盡管安全的重要性和意義已日益凸現(xiàn)得更為醒目，同時，也正在被人們重視起來，并被納入了重要的議事日程中，積極圍繞安全制定出一系列的方案、制度、措施、計劃等，但在具體的操作和生產(chǎn)實(shí)踐中，尤為突出的弊端卻是：制定的方案、制度、措施、計劃等在現(xiàn)場缺乏應(yīng)有的督促和監(jiān)查。
如今，從停電、帶電檢修、技改大修，到各類輸變電工程的施工，都要根據(jù)現(xiàn)場的不同情況編寫內(nèi)容詳盡、措施得力、技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)場工作“三措”：安全措施、組織措施，技術(shù)措施，并經(jīng)過層層審核、修改、批準(zhǔn)、把關(guān)，最后形成極具操作性的工作文件發(fā)放到工作現(xiàn)場。往往這一層面的工作，都要求“誰審核誰負(fù)責(zé)”，并同安全獎懲掛起勾，于是誰都不敢掉以輕心，基本都還是很認(rèn)真負(fù)責(zé)的。至于現(xiàn)場如何來有效地組織、實(shí)施、監(jiān)督這些措施計劃的落實(shí)，基本都靠現(xiàn)場工作人員憑自己的責(zé)任心和安全意識辦事，這樣一來很容易導(dǎo)致一些人抱有憑經(jīng)驗、感覺和僥幸心理工作的習(xí)慣，從而不可避免地出一些不起眼的差錯或失誤，最終導(dǎo)致安全事故的“脫穎而出”。
發(fā)生事故后，人們往往只重視對事故當(dāng)事人的行為進(jìn)行通報批評、處罰教育，忽視了追究履行安全監(jiān)督和安全管理職能的領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和問題，結(jié)果形成措施和現(xiàn)場兩張皮現(xiàn)象，現(xiàn)場安全隱患層出不窮，安全事故接二連三發(fā)生，得不到有效的控制和根除。
人常說：看病要對癥下藥。其實(shí)，安全工作也一樣。任何一例的安全事故，固然其原因是多方面的，也是各種各樣的，但其共性都是：由違章所造成。安全規(guī)章制度是前人用生命和鮮血換來的寶貴財富，我們對此不應(yīng)該抱有太多的懷疑態(tài)度和僥幸心理，而應(yīng)達(dá)成這樣的一個共識——依章辦事是安全事故最有效的殺手锏。
回過頭來，我們便會清醒地認(rèn)識到：安全，呼喚管理下現(xiàn)場。惟有做好各種措施的現(xiàn)場落實(shí)和監(jiān)督，才是保證安全的有利武器和前提保障。
如今，已進(jìn)入了盛夏時節(jié)，人的注意力、情緒和興奮性都受到現(xiàn)場環(huán)境和天氣的干擾、抑制和影響，因此更應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員的安全教育宣傳和監(jiān)護(hù)提醒和督促檢查，方能確保安全順利“度夏”而萬無一失。