1月5日，全國(guó)應(yīng)急管理工作會(huì)議在京召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，以高水平安全服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　全力以赴防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)

　　1、突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)決防控安全風(fēng)險(xiǎn)。緊盯安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，緊盯自然災(zāi)害重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)畫出底線。

　　2、要鞏固深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，破解深層問題。已有成效的要鞏固提升，已經(jīng)破題的要深入攻堅(jiān)，沒有破題的要重點(diǎn)突破。

　　3、提升監(jiān)管執(zhí)法效能，精準(zhǔn)治理風(fēng)險(xiǎn)。突破企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，提高精準(zhǔn)執(zhí)法和服務(wù)水平，全面提升執(zhí)法規(guī)范化水平。

　　4、強(qiáng)化工程治理，提高本質(zhì)安全水平。扎實(shí)推進(jìn)自然災(zāi)害防治工程，積極推動(dòng)高危行業(yè)改造升級(jí)，加快科技和信息化建設(shè)應(yīng)用，持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育。

　　5、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和救援，有力處置風(fēng)險(xiǎn)。要做好預(yù)案準(zhǔn)備，做好機(jī)制準(zhǔn)備，做好力量準(zhǔn)備，做好裝備物資準(zhǔn)備。

　　可見，身為安全人，我們既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招，還要樹牢“隱患就是事故”的理念，從緊從早做好企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等工作，確保隱患整治到位。同時(shí)深入了解各個(gè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)同推進(jìn)應(yīng)急、消防一體化改革，全力構(gòu)建“大安全”“大應(yīng)急”格局。

　　“以人為本”的時(shí)代

　　當(dāng)前，我國(guó)正處于工業(yè)化進(jìn)程中的安全事故易發(fā)期，安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)市場(chǎng)魚龍混雜，綜合型事故預(yù)防服務(wù)人才是少之又少，再加上缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致事故預(yù)防服務(wù)流于形式、質(zhì)量不高，不僅服務(wù)成本居高不下，服務(wù)效果也難以評(píng)估。

　　于是，鑫安利集團(tuán)響應(yīng)網(wǎng)格化管理，利用深耕行業(yè)20年積淀的科技優(yōu)勢(shì)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托安環(huán)家平臺(tái)強(qiáng)大的客戶資源，以“網(wǎng)格化管理1+1”服務(wù)模式為支撐，以區(qū)域授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心為單元，以各生態(tài)伙伴為服務(wù)支持，借助安環(huán)家平臺(tái)上活躍數(shù)量龐大的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師，向客戶提供全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。

　　數(shù)字時(shí)代，是真正“以人為本”的時(shí)代，在生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建方面，需要圍繞“人”來展開。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)管理師，是安全專家在線APP平臺(tái)上獨(dú)具特色的“作業(yè)人”。

　　凡是具有技能優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，有意投身安環(huán)事業(yè)的個(gè)人，都可在經(jīng)過企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究院的專業(yè)培訓(xùn)，并認(rèn)證成功后，成為綜合型安全風(fēng)險(xiǎn)管理人才，為企業(yè)提供高附加值、高技術(shù)含量為特征的高頻服務(wù)，填補(bǔ)市場(chǎng)人才空缺。

　　區(qū)域授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，則是安環(huán)家生態(tài)體系內(nèi)的網(wǎng)格化區(qū)域平臺(tái)。對(duì)遍布全國(guó)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理師進(jìn)行調(diào)配、管理，通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理師與企業(yè)的高頻良性互動(dòng)，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶，提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，同時(shí)鏈接區(qū)域內(nèi)生態(tài)合作伙伴進(jìn)行服務(wù)，降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源共享，互利共存。

　　生態(tài)模式、服務(wù)模式和管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，讓安環(huán)家可為客戶提供以數(shù)據(jù)化、智能化、高附加值、高技術(shù)含量為特征的高頻服務(wù)，并為生態(tài)圈中的各方參與者，構(gòu)建信息可視、需求明確、多重盈利的服務(wù)業(yè)態(tài)，解決其中信息不對(duì)稱、渠道單一、成本高等難題，激發(fā)其提供創(chuàng)新、高效、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的動(dòng)能。

　　通過生態(tài)的良性循環(huán)，有效整合行業(yè)資源，增強(qiáng)各方的粘性和互動(dòng)，有效保障了后期持續(xù)性的業(yè)務(wù)收益。同時(shí)響應(yīng)國(guó)家政策，全力構(gòu)建“大安全”“大應(yīng)急”格局!

　　看到這里，你是否也有以下疑惑：

　　1、如何把握國(guó)家政策，洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)，搶占千億市場(chǎng)紅利?

　　2、如何通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理師，打開思維認(rèn)知邊界，整合資源變現(xiàn)?

　　4、搭建生態(tài)模式的意義?加入生態(tài)模式能帶來什么優(yōu)勢(shì)?

　　5、加入?yún)^(qū)域授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，在實(shí)際工作中如何找到安全服務(wù)的切入口?

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　　如果你有以上問題

　　歡迎參加“安環(huán)行業(yè)生態(tài)謀局”直播發(fā)布會(huì)

　　2022年1月18日上午9:00

　　河南鑫安利集團(tuán)副總裁

　　博士后科研工作站博士導(dǎo)師

　　高級(jí)工程師、國(guó)家一級(jí)安全評(píng)價(jià)師

　　【孔慶端】

　　以《安環(huán)行業(yè)生態(tài)謀局》為主題

　　現(xiàn)場(chǎng)直播!

　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

　　企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心副主任

　　【李德潔】致詞!

　　僅限500人 ，提前掃碼進(jìn)群!