汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)的安全管理工作，必須貫徹“安全第一”的方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則。事故是從隱患、苗頭到發(fā)生，具有一定的規(guī)律性，只要認(rèn)識(shí)和掌握了他的規(guī)律，就可以避免事故的發(fā)生，或使大事故化為小事故，小事故得到排除，把一切不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括組織、制度、教育等幾個(gè)方面。

1.建立和完善適應(yīng)改革和發(fā)展的安全管理機(jī)構(gòu)，把抓安全生產(chǎn)落在實(shí)處

隨著改革的不斷深入，公路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，由過(guò)去單一所有制的封閉狀態(tài)發(fā)展到國(guó)有、集體、個(gè)體及聯(lián)戶(hù)并存的格局，沖破了“系統(tǒng)內(nèi)外”的界限，引入了多種經(jīng)營(yíng)和掛靠經(jīng)營(yíng)等。隨著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入和經(jīng)營(yíng)方式的改革，使原來(lái)的安全管理在觀念上和方法上都不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。因此，汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)在安全管理上應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際，盡快建立健全強(qiáng)有力的安全管理機(jī)構(gòu)和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，特別是要配齊、配好專(zhuān)職和兼職的安技人員，把素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員充實(shí)到安全管理部門(mén)，發(fā)揮管理人員的骨干作用。汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：

(1)傳達(dá)落實(shí)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神;

(2)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;

(3)分析駕駛員的安全素質(zhì)，提出教育方案并組織實(shí)施;

(4)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)、評(píng)比、表彰;

(5)對(duì)企業(yè)發(fā)生的安全事故提出處理意見(jiàn)，并在報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

(6)監(jiān)督并指導(dǎo)各車(chē)隊(duì)、車(chē)站、車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，定期聽(tīng)取各安全領(lǐng)導(dǎo)小組的匯報(bào)，定期檢查個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作開(kāi)展情況;

(7)負(fù)責(zé)企業(yè)安全培訓(xùn)和教育工作。

2.建立健全以責(zé)任制為重點(diǎn)的安全管理規(guī)章制度

安全運(yùn)輸責(zé)任制的落實(shí)與否，關(guān)系到運(yùn)輸?shù)陌踩Ｒ虼?，汽?chē)運(yùn)輸企業(yè)必須狠抓安全管理責(zé)任制的制定和落實(shí)，并在此基礎(chǔ)上，一方面不斷建立健全各種安全管理規(guī)章制度，一方面狠抓落實(shí)，堅(jiān)決消除那種紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán)、有章不循、有法不依的現(xiàn)象。對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違章違規(guī)所造成的事故，應(yīng)嚴(yán)肅追查責(zé)任人，從嚴(yán)處理。

汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)安全管理的責(zé)任制度主要包括：

(1)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任制;

(2)調(diào)度員安全管理責(zé)任制;

(3)汽車(chē)站安全管理責(zé)任制;

(4)維修廠(車(chē)間)安全質(zhì)量責(zé)任制;

(5)油料、材料供應(yīng)部門(mén)安全管理責(zé)任制;

(6)駕駛員安全行車(chē)責(zé)任制;

(7)乘務(wù)員安全管理責(zé)任制;

(8)設(shè)備安全管理責(zé)任制。

3.抓好運(yùn)輸安全的源頭管理

在汽車(chē)運(yùn)輸過(guò)程中，人和車(chē)的因素是造成交通事故的主要源頭。因此，汽車(chē)運(yùn)輸安全源頭管理主要包括對(duì)駕駛員的管理和對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理。

(1)注重對(duì)駕駛員的管理

a.嚴(yán)格審查。堅(jiān)持把好五官：一是把好新駕駛員的選拔關(guān);二是把好增加大客車(chē)執(zhí)照關(guān);三是把好新調(diào)進(jìn)駕駛員的考核關(guān);四是把好部隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員的審查關(guān);五是把好非職業(yè)駕駛員的上車(chē)關(guān)。

b.安全管理人員要敢抓敢管。安全管理人員在安全管理中應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，克服畏難情緒，該糾則糾，該罰則罰。對(duì)于超速違章、車(chē)輛帶病行駛等嚴(yán)重違規(guī)行為釀成事故的應(yīng)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對(duì)觸犯法律的肇事者，要堅(jiān)決地繩之以法。

c.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育。企業(yè)應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程流動(dòng)、分散的特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育。使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，懂得交通規(guī)則，自覺(jué)維護(hù)交通秩序，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，使企業(yè)安全工作有可靠的保證。企業(yè)在搞好安全宣傳教育的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)防措施。

d.配合交通管理部門(mén)做好車(chē)輛年檢、駕駛員考核、換證及年檢工作。

e.會(huì)同有關(guān)部門(mén)，參與新開(kāi)辟線路的查定和駕駛員技術(shù)培訓(xùn)工作。

(2)注重對(duì)車(chē)輛的管理

a.企業(yè)安檢部門(mén)對(duì)參加客、貨運(yùn)車(chē)輛，必須安全交通部頒布的《汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》對(duì)所有參營(yíng)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)，視情修理制度。