化工企業(yè)使用的化工原料大多屬于危險化學品，有些企業(yè)生產(chǎn)的中間體或產(chǎn)品也屬于危險化學品，因此化工企業(yè)普遍具有易燃、易爆、有毒、有害等安全生產(chǎn)特點，極易發(fā)生火災、爆炸、急性中毒、化學灼傷等安全生產(chǎn)事故。
        既然以上事故不能完全杜絕發(fā)生，那么做好應急管理工作，減少事故發(fā)生后造成的損失就顯得尤為重要。要做好應急管理工作應該做好以下幾個方面。
        一、做好危險源辨識工作是編制好專項應急預案的前提
        危險源辨識就是充分全面的識別企業(yè)存在的重要危險因素，以便采取相應的控制措施，降低事故發(fā)生的風險。如果不清楚企業(yè)存在哪些重要危險因素，那么編制的專項應急預案針對性就不強。一旦發(fā)生緊急事故，采取的應急救援措施實施后的效果將大打折扣，甚至會起到相反的后果。比如金屬鈉著火，這時按常識用水滅火將越燒越旺。因此只有充分的識別企業(yè)存在的危險因素和可能導致的事故，才能對癥下藥制定切實可行的應急處理措施。
        二、應急預案要經(jīng)過評審論證其實用性和可行性
        根據(jù)國家應急管理的要求，可能很多企業(yè)都會編制有應急預案。部分企業(yè)認為，只要有應急預案就行，至于應急預案是否適用，可操作性是否強，發(fā)生事故后按應急預案采取應急措施后能否控制事態(tài)發(fā)展等問題不去思考并作進一步的評審和論證。最終可能會導致應急預案不適用，可操作性不強，制定的應急措施實施后不足以控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。因此應急預案編制出來后，要請相關(guān)的技術(shù)人員進行評審和論證，以確保應急預案的實用性和可行性。
        三、要對應急預案涉及的相關(guān)人員進行培訓，并開展應急演練
        應急預案涉及的人員大體分兩部分，一部分為應急救援指揮人員，其職責是做到科學判斷形勢，做出正確決策和指揮，一部分為實施應急救援和保障人員。其職責是根據(jù)應急指揮命令開展和實施應急救援，并為順利開展應急救援提供一定的資源保障。只有對相關(guān)人員進行培訓使其掌握應履行的職責和應急知識并開展應急演練，提高防災避險意識和自救互救能力，才能做到臨陣不亂和沉著應對。同時通過開展應急演練還能發(fā)現(xiàn)應急指揮救援中存在的問題，以不斷完善和修訂應急預案。演練過程中還應注意與社會應急救援力量的銜接，在本企業(yè)應急資源力量不能滿足應急救援工作的需要時，要尋求社會力量（比如：撥打119、120等電話）進一步實施和開展應急救援。
        實際演練中，比如消防演練，有些企業(yè)只是教應急救援人員如何使用滅火器滅火，火滅以后應急演練就算完成了。實際上應急演練還包括事故報告程序、應急救援指揮程序，接下來才是應急救援程序和應急恢復程序。應急救援程序只是整個應急過程的一部分，如果其他程序不演練，應急救援指揮人員不參與其中，到時可能會存在出現(xiàn)事故時逐級報告陳述內(nèi)容不清、指揮不力等情況。因此要開展全過程應急演練，應急救援指揮人員要參與演練。
        四、要健全應急預案保障體系
        一是要加強應急隊伍建設。要建立企業(yè)的專兼職應急救援隊伍，完善救援隊伍現(xiàn)場工作機制，提高各類應急隊伍綜合協(xié)同應對能力，形成分工協(xié)作、優(yōu)勢互補的應急救援格局。
        二是加大應急管理的資金投入力度。健全長效規(guī)范的應急保障資金投入制度，加強各項應急資金和物資使用情況的監(jiān)督管理，并建立臺賬，做到明細到位。
        三是加強應急設施的維護、保養(yǎng)以及應急物資的儲備和管理。要建立應急設施清單和臺賬，加強應急設施的檢查和維護、保養(yǎng)，始終保持應急設施處于完好備用狀態(tài)。進一步優(yōu)化儲備布局和方式，實行動態(tài)管理，保證及時補充和更新。
        四是推進應急管理平臺建設，提高應急決策指揮的有效性和針對性。充分發(fā)揮大家的智慧，為科學應對突發(fā)事件提供決策。