2013年11月22日10時25分，位于山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中國石油化工股份有限公司管道儲運(yùn)分公司東黃輸油管道泄漏原油進(jìn)入市政排水暗渠，在形成密閉空間的暗渠內(nèi)油氣積聚遇火花發(fā)生爆炸，造成62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失75172萬元。國務(wù)院對“11·22”東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調(diào)查處理報告作出批復(fù)，認(rèn)定這是一起特別重大責(zé)任事故，對中石化集團(tuán)董事長、青島市委副書記等48人分別給予紀(jì)律處分，對涉嫌犯罪的中石化管道分公司運(yùn)銷處處長等15名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任，要求事故責(zé)任單位作出深刻檢查。
??????? 事故暴露出諸多突出問題，如輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理；安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)；應(yīng)急處理措施不當(dāng)?shù)鹊?。國?wù)院對“11·22”事故的處理決定，體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)的高度重視和對人民群眾的高度負(fù)責(zé)。但現(xiàn)實(shí)中，有些人似乎開始或已經(jīng)淡忘，一幕幕悲劇又在陸續(xù)上演。電視劇《孤軍英雄》中有這樣一句臺詞：“活著的人要學(xué)會用戰(zhàn)斗來紀(jì)念死去的戰(zhàn)友和同志?！苯裉?，我們同樣應(yīng)該學(xué)會如何同安全事故作斗爭，來紀(jì)念那些在事故中傷亡的朋友和同事。經(jīng)濟(jì)可以再發(fā)展，但生命不可重來，若前車之鑒不能換來我們的重視和覺醒，同事故作斗爭也必將是失敗的斗爭。只有深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，才能走出事故頻發(fā)的惡性循環(huán)。
??????? 習(xí)近平指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，改進(jìn)安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施。作為電力生產(chǎn)企業(yè)，我們應(yīng)該從這起事故中吸取哪些教訓(xùn)呢？
??????? 第一，思想認(rèn)識上。中石化作為大型國有企業(yè)，安全工作不能說不重視，但重視的程度還有待提高，特別是基層單位，重視程度有層層衰減現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作不能扎實(shí)有效開展。作為生產(chǎn)企業(yè)，我們必須始終要把安全擺在首要位置，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記2013年11月24日在青島考察事故搶險工作時的重要講話精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。要堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這一紅線，把人民群眾生命安全放在第一位?！?1·22”事故再次警醒我們，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的“紅線”，絕不允許任何單位和個人，以任何理由和借口放松安全管理，這是企業(yè)的社會責(zé)任，也是持續(xù)有效發(fā)展的前提和保障。要堅(jiān)持警鐘長鳴、常抓不懈，把安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效地抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
??????? 第二，責(zé)任落實(shí)上。“11·22”事故管道雖經(jīng)過多次檢測，但未能發(fā)現(xiàn)事故段管道嚴(yán)重腐蝕隱患，也未對管道及時實(shí)施大修，導(dǎo)致隱患得不到及時、徹底整改；管道泄漏后，對事故風(fēng)險評估出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，未及時啟動有效應(yīng)急預(yù)案；未按要求及時全面報告泄漏量、泄漏油品等信息，存在漏報問題；現(xiàn)場處置未采取有效警戒和圍擋，也未進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測，盲目動用非防爆設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)重違規(guī)違章。從原油泄露到爆炸整個過程中，均暴露出中石化集團(tuán)、下屬各企業(yè)以及干部員工在隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案制定和執(zhí)行等方面存在嚴(yán)重的責(zé)任落實(shí)不到位問題。
??????? 責(zé)任落實(shí)是責(zé)任心的表現(xiàn)。托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！必?zé)任心是一種承諾、一種品行、一種修養(yǎng)，更是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，對他人、集體、單位和社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心，隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展。相反，員工隊(duì)伍如果是一盤散沙，事業(yè)就會遇到挫折。從近幾年公司系統(tǒng)發(fā)生的不安全事件看，90%左右都是人為因素，與員工的責(zé)任意識直接相關(guān)。工作作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象，已經(jīng)成為公司目前迫切需要正視、面對、改進(jìn)和加強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)問題。因此，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性，把責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
??????? 第三，問題查擺上。“11·22”事故暴露的不僅僅是安全問題，更是管理問題，說到底還是安全管理的基礎(chǔ)不牢固。問題查擺不清，工作無從談起。我們要把別人的事故當(dāng)作自己的事故，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三地在我們公司內(nèi)部開展全員、全方位、立體式地問題查擺活動。全面查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，每個單位、每個部門、每位員工都要從身邊的管理和操作中開展自查。一要從思想上檢視自己對安全生產(chǎn)認(rèn)識是否到位，安全是幸福，安全是效益，安全是天，百分之零點(diǎn)幾的事故概率對個體來說就是百分百的災(zāi)難；忽視安全、經(jīng)驗(yàn)主義蠻干才是最大的危險。二要從工作作風(fēng)上查找自己工作到底實(shí)不實(shí)、細(xì)不細(xì)，是否掌握安全生產(chǎn)真實(shí)情況，是否親自主持參加安全生產(chǎn)例會，出現(xiàn)問題時是手忙腳亂還是有秩序地應(yīng)對。三要從管理制度上查找漏洞，管理制度是否適應(yīng)新要求，應(yīng)急預(yù)案是否有針對性和可操作性，是否組織演練，突發(fā)情況下能否啟動有效應(yīng)急預(yù)案。四要從執(zhí)行力上查找問題，是積極主動地干工作還是被動應(yīng)付、扯皮推諉，制度的執(zhí)行是否有力，各項(xiàng)反事故措施是否真正落實(shí)。全體員工尤其要反思自身在安全意識、安全行為上的差距和不足。通過查擺問題，并積極解決，才能不斷提升安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。