設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的，是為了保證設(shè)備能得到正確的維護(hù)保養(yǎng)，從而延長設(shè)備的使用壽命，對設(shè)備的維護(hù)工作應(yīng)是連續(xù)的、不斷的、全面的。設(shè)備在停機(jī)或運行時，都要進(jìn)行不同內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括：

　?。?）整理——整理設(shè)備現(xiàn)場，將不用的東西，舊配件等清理到規(guī)定的地方。

　?。?）整頓——將巡檢所需的工具，潤滑油及工具、小配件，巡檢記錄等準(zhǔn)備齊全。

　　（3）清潔——保證現(xiàn)場和設(shè)備的清潔，擦抹設(shè)備，清掃現(xiàn)場。

　?。?）潤滑——按照說明書或潤滑規(guī)范進(jìn)行設(shè)備潤滑，保證潤滑機(jī)械和水冷卻系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，即適時、適所、適量的加油，做到油多放油，油少補油，油污換油。

　　（5）檢查——按巡檢制度進(jìn)行檢查，用“知覺”和先進(jìn)檢測儀器對設(shè)備進(jìn)行診斷，認(rèn)真完成設(shè)備運行時的檢查與維護(hù)，要求做到“四無”和“六不漏”。

　　（6）緊固——對設(shè)備固定連接部分的松動進(jìn)行緊固工作。

　?。?）安全——檢查安全保險設(shè)施動作靈敏、齊全、可靠、完好，保證人身安全及設(shè)備安全。

　　設(shè)備的維修工作包括臨時突擊搶修和計劃檢修。為了使維修工作能得到合理地快速反應(yīng)，并合理地組織人員，將維修工作按照對生產(chǎn)影響的急迫程度及維修人員的能力進(jìn)行劃分。

　?。?）與生產(chǎn)結(jié)合的維修工作，它需要很快的反映時間，是由經(jīng)過訓(xùn)練有素的生產(chǎn)人員完成。

　?。?）與生產(chǎn)相關(guān)的維修工作，這類工作本可以計劃維修，但對于單個項目。由于是用相對短的時間完成，常常不做計劃安排。

　　（3）車間定向維修的工作，它需要高度的計劃性，并有單獨的工作程序安排。

　?。?）做好設(shè)備維修計劃的編制與組織。如臨時突擊搶修和計劃檢修所達(dá)到的效果與目標(biāo)；如何對維修工作的時間、人員安排及控制維修成本等。

　　最后來正確處理維護(hù)與維修的關(guān)系：

　　（1）“重維修，輕維護(hù)”的觀念應(yīng)該糾正，做好設(shè)備維護(hù)工作，才能延長設(shè)備正常運行時間及提高生產(chǎn)效率。

　　（2）建立維護(hù)與維修相互滲透的制度。培訓(xùn)高質(zhì)量的巡檢隊伍，做到巡檢人員必須參加維修工作，才能學(xué)到維修技能，才能了解

　　維修質(zhì)量，又解決維修時人力不足問題。這樣，巡檢人員與維修人員“相互埋怨、相互推脫、相互指責(zé)”的狀態(tài)就會化解。

　　誠然，設(shè)備的維護(hù)與維修工作是兩種不同的概念。只有踏踏實實的做好設(shè)備的維護(hù)工作，認(rèn)真履行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時有效排除，才能保證設(shè)備正常運行。統(tǒng)籌安排全部檢修任務(wù)，控制設(shè)備維修成本，努力減少或避免臨時性搶修，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。