設(shè)備是企業(yè)的主體工具，是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。設(shè)備的優(yōu)劣，對(duì)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。

“巧媳婦難為無米之炊”，特別是科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)要素和生產(chǎn)過程管理的一個(gè)重要組成部分，將對(duì)安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。

因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢(shì)下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。

　　一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

　　設(shè)備種類多樣，而且操作相對(duì)復(fù)雜，各臺(tái)設(shè)備有各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程。為保證設(shè)備安全運(yùn)行，必須根據(jù)設(shè)備的具體要求，對(duì)各臺(tái)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握,不能長(zhǎng)期使用小馬拉大車的情況。在工藝選型上,正確選擇符合要求的設(shè)備，避免超載、超負(fù)荷、設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，比較,選擇配置合理設(shè)備作為安全生產(chǎn)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

　　首先，應(yīng)按項(xiàng)目的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，依據(jù)生產(chǎn)量的大小，決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,掌握設(shè)備的可靠性。

　　由于生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備運(yùn)行狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。

　　新購置設(shè)備之前，應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評(píng)定，擇優(yōu)購置。根據(jù)煤電公司有關(guān)設(shè)備物資采購文件精神，成立 “設(shè)備物資采購招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則》。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標(biāo)比價(jià)工作，并將招標(biāo)比價(jià)、物資采購、倉儲(chǔ)管理列入ISO9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。

　　二、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，提高安全服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的, 必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)上，加強(qiáng)操人員遵章守紀(jì)、巡回檢查情況的監(jiān)督,對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。另外每月定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。