為貫徹落實(shí)我局以“安全性評(píng)價(jià)的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過對(duì)安全性評(píng)價(jià)的學(xué)習(xí)討論并開展對(duì)生技室的工作展開自查。上半年安全工作雖然沒有發(fā)生過一例惡性及責(zé)任考核事故，但是我們必須清楚的看到還存在的問題及隱患，面對(duì)這些問題希望通過大家的積極努力在今后的工作中杜絕這些問題的發(fā)生。
 一、 結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真自查：生技室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體工作  人員補(bǔ)充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照項(xiàng)目自查表，對(duì)照檢查和評(píng)價(jià)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合今年公司所發(fā)生的一些事故進(jìn)行分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的問題逐項(xiàng)逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問題，并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。
 二、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中
有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題
 能即時(shí)進(jìn)行更正，就可能避免發(fā)生安全事故。
 三、經(jīng)過切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià)，按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解生技室的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè)，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室安全管理水平。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患。我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
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 生計(jì)室