長期以來，在對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理的過程中，通常存在一種現(xiàn)象，重大缺陷，緊急缺陷，立即匯報，立即處理，中間沒有任何拖帶環(huán)節(jié)，可以說這是一種熱處理方式。而且是按搶修進(jìn)行處理，無論是停電檢修還是做安全措施都十分快捷，步步到位，包括設(shè)備缺陷記錄和檢修記錄都是如此，一目了然，這個環(huán)可謂是閉得及時、閉得嚴(yán)實(shí)。但對于暫時不影響運(yùn)行的設(shè)備缺陷則是顯得不適用，應(yīng)該說這是一種冷處理現(xiàn)象。當(dāng)然，這其中也許有很多因素，諸如備品備件是否到位；檢修時間是否安排得過來；停電檢修是否納入計劃、是否審批了；人力、物力是否周轉(zhuǎn)得過來等。這一折騰下來，雖然有的設(shè)備也陸陸續(xù)續(xù)消缺了，但有的缺陷還是遲遲找不到消缺時間，一年下來，設(shè)備缺陷管理這個環(huán)還是閉不了，時間再長一點(diǎn)可能有的記錄都換了，當(dāng)某一部門問起此事時，現(xiàn)找記錄，現(xiàn)查資料，一切又得從頭開始。

我們說，對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，在進(jìn)行閉環(huán)管理的過程中，不外乎就是幾個環(huán)節(jié)，從發(fā)現(xiàn)到匯報，從責(zé)令有關(guān)部門落實(shí)到遞交檢修申請計劃，從審批檢修計劃到下達(dá)檢修通知，從檢修完畢直到填上消缺時間、消缺負(fù)責(zé)人、消缺結(jié)論，最后驗(yàn)收人員簽字結(jié)束。這當(dāng)中不排除一些特殊環(huán)節(jié)，但無論如何，中間任何一個環(huán)節(jié)不到位，這個環(huán)永遠(yuǎn)都閉不了。就拿某變電站來說，２２０千伏Ⅱ母電壓互感器因大修不能運(yùn)行，二次負(fù)荷只能由Ⅰ母電壓互感器二次并列轉(zhuǎn)帶，但當(dāng)Ⅱ母電壓互感器檢修完畢，試驗(yàn)合格，安裝就位后，就因一個小小的二次空開故障導(dǎo)致該組電壓互感器不能運(yùn)行，一拖就是幾個月。試想，這當(dāng)中如果Ⅰ母電壓互感器再出現(xiàn)什么問題，那后果將是很嚴(yán)重的，到那時也許這個空開將會因此而得到及時的更換。可以說，這個設(shè)備缺陷是被迫消除的。雖然這個環(huán)閉得無奈，但必盡是閉了。然而，在這個過程中卻留下更多的安全隱患?？傮w來說，由于中間環(huán)節(jié)沒有督辦，工作上脫節(jié)，造成設(shè)備缺陷這個一環(huán)閉得不及時，閉得不圓滿。

因此，筆者認(rèn)為，要搞好設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，不僅要使中間環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，形成一個有序的消缺鏈。同時，還要有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和認(rèn)定制度，做到從頭到尾都有因有果，清清楚楚，明明白白。例如：什么原因造成該設(shè)備缺陷不能消除，設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中應(yīng)注意哪些問題，已經(jīng)采取了哪些對策和措施，包括所牽扯的單位和部門是否已達(dá)成共識，認(rèn)定缺陷的分類等。這樣一來，即便客觀上這個環(huán)閉不了，但主觀上這個環(huán)已經(jīng)閉了，至少有個說法。這個說法不僅是口頭上的交代，同時也要有書面文字依據(jù)，在這個環(huán)節(jié)上的任何一節(jié)點(diǎn)處都可看得到，找得著，這不僅是管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，更重要的是層層落實(shí)，責(zé)任到位。