摘要：通過對現(xiàn)行供電企業(yè)危險點預控工作的分析，探討了縣級供電企業(yè)如何規(guī)劃危險點預控體系，最后給出了一套縣級供電企業(yè)危險點預控系統(tǒng)的完整解決方案。
關鍵詞：危險點預控；縣級供電企業(yè)；解決方案

供電企業(yè)工作危險點，是指在供電企業(yè)的生產(chǎn)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等。
危險點分析及預控，就是對電力生產(chǎn)中的每項工作，根據(jù)作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設備等進行關聯(lián)分析，查找可能導致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)安全規(guī)程、制度，制定防范措施，并使之程序化、規(guī)范化的落實于生產(chǎn)現(xiàn)場，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。
危險點分析和按標準化預控措施作業(yè)是加強現(xiàn)場管理的關鍵舉措，是電力企業(yè)現(xiàn)場安全技術的研究方向。隨著電力行業(yè)改革的不斷深入，縣級供電企業(yè)在安全管理方面必然要在管理技術及實現(xiàn)手段上很下功夫，深入探討安全管理的最新技術，并利用現(xiàn)代化的信息處理手段加以實現(xiàn)。事實證明，縣級供電企業(yè)在這方面是可以大有作為的。
縣級供電企業(yè)的危險點預控（Precontrol of Dangerous Point）系統(tǒng)（以下簡稱PDP系統(tǒng)），就是針對供電企業(yè)工作危險點的客觀存在性、潛在性、復雜多變性及可知、可防性，基于閉環(huán)的安全管理體系構建的。其關鍵之處表現(xiàn)在兩方面：
·傳統(tǒng)的事故控制手段--在工作票中注明"安全措施"，獲得了質的補充--《危險點預控措施票》；
·安全管理的每一個環(huán)節(jié)均納入了科學、規(guī)范的管理范疇。
1 系統(tǒng)設計概況
1.1 網(wǎng)絡設計
PDP應用時，既要滿足縣公司安全信息一體化管理要求，又得充分考慮現(xiàn)實中的公司本部與遠程分支機構（如遠程公司分部、變電所、供電所等）之間的數(shù)據(jù)通訊基礎。為此，我們提供兩套典型的網(wǎng)絡方案--基于光纖通道的常連方案和基于普通電話線通道的偶連方案。
1.1.1 常連方案
·數(shù)據(jù)通訊：基于光纖的寬帶廣域網(wǎng)；
·應用系統(tǒng)：PDP系統(tǒng)，包括一套服務端軟件、若干套客戶端軟件，公司本部及遠程分支機構的每個職能崗位作為一個客戶端，分別安裝客戶端軟件；
·數(shù)據(jù)庫：全公司管理數(shù)據(jù)集中存放于縣公司的服務器中。
1.1.2 偶連方案
·數(shù)據(jù)通訊：公司本部以太網(wǎng)，遠程分支機構內部以太網(wǎng)（或單機），公司本部與遠程分動機構之間，基于普通電話線的窄帶廣域網(wǎng)（拔號上網(wǎng)）；
·應用系統(tǒng)：PDP-A系統(tǒng)（本部企業(yè)版）及PDP-B系統(tǒng)（分支機構版），縣公司本部配備一套A型服務端軟件、若干套客戶端軟件（每個職能崗位一套），每個遠程分支機構配備一套B型服務端軟件、若干套客戶端軟件（每個職能崗位一套）；
·數(shù)據(jù)庫：采用分布數(shù)據(jù)庫管理技術，縣公司本部的管理數(shù)據(jù)集中存放于縣公司的服務器中，遠程分支機構數(shù)據(jù)庫存放于自己的服務器中，分支機構不定期的通過電話網(wǎng)向縣公司上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和下載"知識庫"信息，從而實現(xiàn)全公司安全信息的一體化管理。
1.2 信息管理設計
PDP系統(tǒng)根據(jù)縣級供電企業(yè)的典型管理模式，分設了
·PDP變電所系統(tǒng)--變電所的運行和檢修；
·PDP變電系統(tǒng)--變電檢修、變電運行；
·PDP線路系統(tǒng)--線路運行、帶電檢修、線路停電檢修、線路施工。
·PDP設備修試系統(tǒng)--電氣設備試驗、繼電保護及自動裝置、調度及自動化、裝表接電及計量、新設備交接與啟動；
·PDP配電系統(tǒng)--配電檢修（停電，帶電）、配電施工、電力電纜施工與檢修；
·PDP后勤系統(tǒng)--交通、房產(chǎn)、木工、瓦工、水暖、電梯、消防、燃氣。
縣級供電公司在實施PDP系統(tǒng)時,應本著全面規(guī)劃、分步實現(xiàn)的原則，先從一個分系統(tǒng)開始實施，積累經(jīng)驗后再全面展開應用。
2 系統(tǒng)主要功能
2.1 功能框架
基于如圖1所示的科學管理理念構建的PDP系統(tǒng)功能框架如下：

2.2 功能簡述
如圖2所示。

2.2.1 安全培訓
充分考慮廣大基層作業(yè)人員的具體情況，以圖文并茂的形式自動演示（分段或全部順序播放）安全教育資料。
2.2.2 開工作票
開具《第一種工作票》及《操作票》或《第二種工作票》時，全面滿足各種安規(guī)要求，輔以獨創(chuàng)的標準語聯(lián)想輸入方法。
開具相應《危險點預控措施票》時，除提供強大的編輯功能外，還提供獨有的智能自學習功能，自動地將本次增補的預控措施完善至危險點預控分類庫中。
2.2.3 安全考核
量化考核--安全管理目標、規(guī)章制度、綜合管理、安全責任制、培訓教育、施工管理、工器具（機具）管理、交通管理、防火、防爆管理。
2.2.4 統(tǒng)計分析
按時段、按單位，以統(tǒng)計圖表的形式：
·對各單位的兩票合格率統(tǒng)計分析、危險點預控措施票配套率統(tǒng)計分析；
·對量化安全考核的結果進行統(tǒng)計分析。
2.2.5 知識庫管理
對安全教育的內容、《危險點預措施票》模板、工作標準語、安全考核標準等進行維護。
2.2.6 系統(tǒng)維護
利用PDP系統(tǒng)具有的自維護工具，對系統(tǒng)進行維護。
3 結束語
危險點預控是一套動態(tài)管理系統(tǒng)，涉及到供電企業(yè)的每個管理層面，生產(chǎn)實踐中的危險點也會隨著內外條件的變化而不斷變化，采用手工方式實施危險點預控十分復雜，難以落實，不能取得應有的作用?？h級供電企業(yè)危險點預控系統(tǒng)在是最小管理閉環(huán)的范圍內，較完整地解決了上述問題，但它畢竟是一個基于現(xiàn)代管理科學、通信技術、計算機技術的綜合安全管理信息系統(tǒng)，對它的深入研究、開發(fā)應用在國內還處于初步階段，在今后的應用過程中有待于不斷發(fā)展、完善、提高。