安全生產檢查的內容很多，歸納起來大致分為四大部分。
（一） 查領導、查思想
檢查一個單位的安全生產時，首先要檢查單位領導的思想認識，尤其是安全生產第一責任人——行政一把手對安全生產的認識、態(tài)度，看其是否把職工的安全、健康放在首位；是否執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定；是否把安全工作列入重要議事日程；是否定期參加單位內部的各項安全活動；是否及時召開安全工作會議，對重大的安全問題進行決策；是否及時有效地落實有關安全和反事故措施的人力、物力、財力等。與此同時，還應經常檢查有關專業(yè)技術人員、管理人員，車間、工區(qū)場隊一級的領導，直至每一個職工的“安全第一”的思想是否牢固，對有關安全規(guī)程、制度、規(guī)定的了解和掌握程度。
一個單位領導者安全思想正確，就能使該單位的安全生產順利地進行。反之，則易導致事故的發(fā)生。大量的事實說明：事故出在基層，根子在領導、在管理。安全生產關鍵在于單位領導的安全思想是否正確。
電力企業(yè)安全生產工作的好壞，直接影響著企業(yè)的“雙達標”、“創(chuàng)一流”工作，對企業(yè)形象、電網的安全運行，職工隊伍的穩(wěn)定都有極大的影響。安全生產還直接影響著企業(yè)改革發(fā)展的過程。企業(yè)各級領導必須高度重視，要有清醒的認識，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，堅決反對只重生產不顧安全的思想。
（二） 查管理、查制度
（1） 各級安全生產責任制是否建立、健全。安全生產責任制是規(guī)定企業(yè)各級領導、職能部門、有關工程技術人員和工人在生產勞動過程中應擔負的安全生產責任的制度，是企業(yè)安全管理中最基本的一項安全生產分工協作制度，是安全管理的核心。檢查安全生產責任制的重點應放在是否根據不同崗位、專業(yè)、工種來制訂，是否符合本單位的特點，是否責任明確、切合實際、可操作性強，切忌千篇一律，用一種統(tǒng)一的模式去套用。
只有建立起了一套完整、實用、適合于企業(yè)有關人員的安全生產責任制，才能真正從組織上、制度上體現“安全生產、人人有責”，體現黨、政、工、團齊共管，體現生產和安全的統(tǒng)一，體現安全與質量的統(tǒng)一，體現安全與效益的統(tǒng)一。
（2） 安全機構是否建立、健全，安全活動是否正常。電力系統(tǒng)廠、局級必須成立安全生產委員會，設置安監(jiān)科（處）。車間、工區(qū)場隊應立安全生產領導小組，設專職安監(jiān)員。班組應設安全員。安全生產委員會的安全活動每季不得少于一次，安全生產領導小組安全活動每月不得少于一次，班組安全活動每周一次。
（3） 查各項規(guī)章制度是否健全。電力企業(yè)除了必須嚴格執(zhí)行國家和上級部門制訂的各項法規(guī)、條例、標準、規(guī)定和制度外，企業(yè)內部還必須制訂各項規(guī)章制度。從安全生產的管理角度要建立的規(guī)章制度參見附錄一有關安全管理規(guī)程、制度及技術標準，其中安全生產責任制、現場安全工作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、事故調查處理制度、安全生產獎懲制度是企業(yè)安全生產管理的基本規(guī)章制度。
（三） 查“兩票三制”查“三違”
對習慣性違章的廣泛性、頑固性，應引起高度重視。電力系統(tǒng)發(fā)生的人身傷害事故大都跟習慣性違章有關。產生習慣性違章的主要原因，就是不嚴格執(zhí)行“兩票三制”，所以反“三違”的關鍵是嚴格執(zhí)行“兩票三制”。重點檢查：
（1） 人員勞動保護用品的正確使用。作業(yè)時必須著全棉工作服、絕緣鞋、戴絕緣手套、安全帽，高空作業(yè)時必須系安全帶。
（2） “兩票三制”的執(zhí)行情況。
（3） 生產現場安全工作的組織措施和技術措施的落實情況。必須保證作業(yè)人員在有效安全措施保護下工作。
（四） 查隱患，查安全工器具
重點檢查：
（1） 現場設施：井、坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、通風完好情況。
（2） 機械設備的防護罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學用品等的使用管理情況。
（3） 電氣設備預試、校驗是否如期進行。
（4） 安全工器具的配置、定期試驗情況，起重工器具、電氣工器具、機械工器具是否存在缺陷。
（一） 查領導、查思想
檢查一個單位的安全生產時，首先要檢查單位領導的思想認識，尤其是安全生產第一責任人——行政一把手對安全生產的認識、態(tài)度，看其是否把職工的安全、健康放在首位；是否執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定；是否把安全工作列入重要議事日程；是否定期參加單位內部的各項安全活動；是否及時召開安全工作會議，對重大的安全問題進行決策；是否及時有效地落實有關安全和反事故措施的人力、物力、財力等。與此同時，還應經常檢查有關專業(yè)技術人員、管理人員，車間、工區(qū)場隊一級的領導，直至每一個職工的“安全第一”的思想是否牢固，對有關安全規(guī)程、制度、規(guī)定的了解和掌握程度。
一個單位領導者安全思想正確，就能使該單位的安全生產順利地進行。反之，則易導致事故的發(fā)生。大量的事實說明：事故出在基層，根子在領導、在管理。安全生產關鍵在于單位領導的安全思想是否正確。
電力企業(yè)安全生產工作的好壞，直接影響著企業(yè)的“雙達標”、“創(chuàng)一流”工作，對企業(yè)形象、電網的安全運行，職工隊伍的穩(wěn)定都有極大的影響。安全生產還直接影響著企業(yè)改革發(fā)展的過程。企業(yè)各級領導必須高度重視，要有清醒的認識，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，堅決反對只重生產不顧安全的思想。
（二） 查管理、查制度
（1） 各級安全生產責任制是否建立、健全。安全生產責任制是規(guī)定企業(yè)各級領導、職能部門、有關工程技術人員和工人在生產勞動過程中應擔負的安全生產責任的制度，是企業(yè)安全管理中最基本的一項安全生產分工協作制度，是安全管理的核心。檢查安全生產責任制的重點應放在是否根據不同崗位、專業(yè)、工種來制訂，是否符合本單位的特點，是否責任明確、切合實際、可操作性強，切忌千篇一律，用一種統(tǒng)一的模式去套用。
只有建立起了一套完整、實用、適合于企業(yè)有關人員的安全生產責任制，才能真正從組織上、制度上體現“安全生產、人人有責”，體現黨、政、工、團齊共管，體現生產和安全的統(tǒng)一，體現安全與質量的統(tǒng)一，體現安全與效益的統(tǒng)一。
（2） 安全機構是否建立、健全，安全活動是否正常。電力系統(tǒng)廠、局級必須成立安全生產委員會，設置安監(jiān)科（處）。車間、工區(qū)場隊應立安全生產領導小組，設專職安監(jiān)員。班組應設安全員。安全生產委員會的安全活動每季不得少于一次，安全生產領導小組安全活動每月不得少于一次，班組安全活動每周一次。
（3） 查各項規(guī)章制度是否健全。電力企業(yè)除了必須嚴格執(zhí)行國家和上級部門制訂的各項法規(guī)、條例、標準、規(guī)定和制度外，企業(yè)內部還必須制訂各項規(guī)章制度。從安全生產的管理角度要建立的規(guī)章制度參見附錄一有關安全管理規(guī)程、制度及技術標準，其中安全生產責任制、現場安全工作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、事故調查處理制度、安全生產獎懲制度是企業(yè)安全生產管理的基本規(guī)章制度。
（三） 查“兩票三制”查“三違”
對習慣性違章的廣泛性、頑固性，應引起高度重視。電力系統(tǒng)發(fā)生的人身傷害事故大都跟習慣性違章有關。產生習慣性違章的主要原因，就是不嚴格執(zhí)行“兩票三制”，所以反“三違”的關鍵是嚴格執(zhí)行“兩票三制”。重點檢查：
（1） 人員勞動保護用品的正確使用。作業(yè)時必須著全棉工作服、絕緣鞋、戴絕緣手套、安全帽，高空作業(yè)時必須系安全帶。
（2） “兩票三制”的執(zhí)行情況。
（3） 生產現場安全工作的組織措施和技術措施的落實情況。必須保證作業(yè)人員在有效安全措施保護下工作。
（四） 查隱患，查安全工器具
重點檢查：
（1） 現場設施：井、坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、通風完好情況。
（2） 機械設備的防護罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學用品等的使用管理情況。
（3） 電氣設備預試、校驗是否如期進行。
（4） 安全工器具的配置、定期試驗情況，起重工器具、電氣工器具、機械工器具是否存在缺陷。
環(huán)保知識
職業(yè)衛(wèi)生