1成品保護管理機構
    如何進行成品保護必將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質、高速的進行施工，這就要求我們成立成品保護專項管理機構，協(xié)調各專業(yè)施工方之間一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效保護，確保整個工程的施工質量。
    為確保成品、半成品保護工作的落實，擬由業(yè)主或監(jiān)理單位組織，施工單位執(zhí)行，共同進行成品、半成品保護，由業(yè)主與監(jiān)理單位最終評價。
    2成品保護職責
    成品保護的具體職責見表18-2。
    職務成品保護職責
    項目經(jīng)理組織與領導項目各成員對成品的保護，并組織對完工工程的成品進行保護。
    項目生產負責人制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關人員落實保護措施
    材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。
    保衛(wèi)組長協(xié)助有關人員對項目場內成品進行保護，尤其是貴重成品防破壞、防盜等。
    各專業(yè)工長對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。
    3成品保護管理
    （1）組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰制度。
    （2）各專業(yè)隊的工作分別由各專業(yè)隊設立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。
    （3）施工進度達到專業(yè)施工分包單位插入開展工作后，由業(yè)主或監(jiān)理單位組織我公司及各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品、半成品保護工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調好相互工作的成品、半成品保護工作。
    （4）在業(yè)主或監(jiān)理單位的統(tǒng)一組織下，建立成品、半成品保護工作相關的獎罰制度，共同維護已完工程及半成品的質量，對在成品、半成品保護中做得好的班組給予獎勵，反之，給予處罰。
    4成品保護方法
    4.1制成品保護
    工程制成品主要是指按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、砼構件等。
    （1）鋼筋制品、砼構件、預埋件等可堆放在室外。
    制成品堆放場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染；所有制成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。
    制成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木，水平位置上下應一致，防止變形損壞，側向堆放除墊木外應加撐鄶，防止傾覆；制成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施；制成品上不得堆放其它物件。
    （2）制成品運輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理，超長構件成品，應配置超長架進行運輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。
    4.2成品保護措施
    （1）認真執(zhí)行《廣州地鐵工程文明施工標準及管理規(guī)定》，加強對所有參加施工人員進行成品保護教育，落實成品保護責任制。
    1）定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高職工自覺保護成品的質量意識。
    2）經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)成品被碰壞、損壞、污染，及時采取措施進行糾正處理，對責任人給予經(jīng)濟處罰。
    （2）加強現(xiàn)場管理，科學組織施工，減少成品損壞
    1）編制成品保護細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下道工序對上道工序對會產生污染的，在上道工序工作完成后，及時采取保護措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染，及時處理或清除。
    2）凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸、運輸，設專人管理，防止被撞或被刮。
    3）有效采用成品保護的護、包、蓋、封措施，對已完工程進行保護。
    4）澆注混凝土時，操作人員不準直接站在鋼筋上振搗，未達到設計強度80%以上的混凝土面不準堆放材料、機具。
    5）提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。