分局各項(xiàng)目部、廠、分公司：
        為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司有關(guān)文件精神，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立“解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管理理念，特制定本辦法。
        一、領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班應(yīng)遵循下列規(guī)定：
        1.應(yīng)明確當(dāng)月內(nèi)每天每班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的帶班值班場(chǎng)所、時(shí)間、任務(wù)、登記考核辦法、獎(jiǎng)懲內(nèi)容等事項(xiàng)。
        2.每班必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員應(yīng)與工人同時(shí)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
        3.實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)交班時(shí)，要向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明生產(chǎn)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫帶班記錄，寫明發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況，以及交辦的相關(guān)事宜。
        4.領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班計(jì)劃執(zhí)行情況以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。帶班值班統(tǒng)計(jì)記錄按月上報(bào)分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
        5.現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次的安全帶班值班工作由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)，管理部門負(fù)責(zé)人積極予以協(xié)助配合。
        6. 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班值班范圍包括施工生產(chǎn)期間、節(jié)假日、休息日期間及特殊時(shí)期。
        7.每逢節(jié)假日、休息日及特殊時(shí)期，分局機(jī)關(guān)值班由辦公室工安排。各項(xiàng)目部帶班值班由各項(xiàng)目部安排，帶班值班表報(bào)分局辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。
        8.分局領(lǐng)導(dǎo)、分局機(jī)關(guān)各管理部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作期間，均應(yīng)參加一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶班值班任務(wù)。
       
        二、領(lǐng)導(dǎo)干部（管理人員）帶班值班職責(zé)
        項(xiàng)目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員負(fù)責(zé)當(dāng)班日的安全檢查、督促和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素，處理突發(fā)事件和緊急情況，必要時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。帶班值班的主要職責(zé)為：
        1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督檢查當(dāng)班兼職安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；
        2.負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是安全設(shè)施建設(shè)和施工作業(yè)安全技術(shù)措施的落實(shí)；
        3.負(fù)責(zé)班組崗前安全教育落實(shí)情況，當(dāng)班安全隱患的檢查及落實(shí)整改情況；
        4.監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況；
        5.負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決；
        6.監(jiān)督檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況。主要包括：臨邊防護(hù)、臨時(shí)支護(hù)、高危作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、施工用電、文明生產(chǎn)等；
        7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急避險(xiǎn)的道路、通道進(jìn)行全面檢查，對(duì)突發(fā)事件、緊急險(xiǎn)情進(jìn)行有效處置；
        8.負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
        9.項(xiàng)目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員有責(zé)任針對(duì)帶班值班期間內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和相關(guān)部門反映情況，并提出積極建議，改進(jìn)安全管理工作。
       
        三．突發(fā)事件和緊急情況的處置管理職責(zé)
        項(xiàng)目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突遇的突發(fā)事件、緊急險(xiǎn)情，應(yīng)在第一時(shí)間做出反應(yīng)，組織員工按預(yù)定的通道、道路緊急撤離。
        突發(fā)事件、緊急險(xiǎn)情處置完畢后，施工局、項(xiàng)目經(jīng)理部帶班值班的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和在場(chǎng)的作業(yè)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其管理人員，應(yīng)以書面形式對(duì)事件經(jīng)過(guò)和處置結(jié)果進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
       
        四、監(jiān)督檢查
        1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。每一帶班值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下一帶班值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，做好記錄，簽字確認(rèn)。
        2.嚴(yán)禁帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部空崗。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員確有特殊原因無(wú)法帶班時(shí)，必須向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)帶班。
        3.任人無(wú)法帶班值班時(shí)應(yīng)安排其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班。
        4.安全環(huán)保監(jiān)督管理部和綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員帶班值班的日常管理和督促檢查，按月對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行一次通報(bào)。
        5.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班納入年終考核，對(duì)違反規(guī)定的人員按照分局《安全管理過(guò)程控制責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理。
        6.分局各項(xiàng)目部公示分局舉辦電話：0398-2812221,0398-2813398