一、職責(zé)范圍
??? 公司經(jīng)理對安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)；公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全隱患排查工作；各部門經(jīng)理對經(jīng)理負(fù)責(zé)，對分自分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理；安全環(huán)保健康（EHS）組織專家人員負(fù)責(zé)對公司安全隱患的排查治理進(jìn)行綜合匯總和監(jiān)督檢查及考核。
??? 二、隱患排查
??? 1、公司安全隱患按其嚴(yán)重程度和解決難易程度為A、B、C、D、E“五級”。A級：危害嚴(yán)重或治理難度大，分公司解決不了，須由山能機(jī)械集團(tuán)公司協(xié)助解決的隱患。B級：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，基層解決不了，須由分公司解決的隱患。C級：對分公司及單位安全有一定影響，由基層單位、業(yè)務(wù)部室必須解決的隱患。D級：對基層單位安全生產(chǎn)有一定影響，由班組或崗位必須解決的隱患。E級：對班組或崗位安全生產(chǎn)有一定影響，直接危害自己或他人，由個(gè)人必須解決的隱患。
??? 2、安全隱患的種類分為：機(jī)電設(shè)備；高低壓配電柜、變壓器、電纜及線路設(shè)施；危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶及管道、易燃易爆設(shè)備及設(shè)施；生產(chǎn)作業(yè)的重點(diǎn)現(xiàn)場；起重設(shè)備、安全件等；工程及設(shè)施、鍋爐及壓力容器、安全閥和水位報(bào)警；避雷設(shè)施和其它。
??? 三、治理規(guī)定及考核辦法
??? 1、經(jīng)理每季度組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員排查本公司的事故隱患。
??? 公司分管生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理每月召開一次安全隱患排查、治理會(huì)議，由分管安全副經(jīng)理、安全環(huán)保健康（EHS）部、設(shè)備和消防等有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人參加。
??? 會(huì)議的主要內(nèi)容是：（1）對上月隱患排查的問題整改情況進(jìn)行總結(jié)、驗(yàn)收，提出意見；（2）對新排查出的隱患進(jìn)行分類，制定整改日期及方案并確定責(zé)任人；（3）對重大隱患問題（需公司解決B級隱患），提請分公司安全辦公會(huì)通過，并由公司經(jīng)理安排分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患治理；（4）對暫時(shí)解決不了的重大或較大的隱患問題，研究并制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格監(jiān)控，待問題治理完成后恢復(fù)正常生產(chǎn)；（5）形成會(huì)議紀(jì)要，下達(dá)事故隱患排查指令，責(zé)任單位要制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，如期完成后報(bào)項(xiàng)目檢查人驗(yàn)收簽字并消號，對驗(yàn)收不合格的，要重新制定時(shí)間，并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
??? 2、對重大安全隱患或較大安全隱患的排查治理要納入調(diào)度內(nèi)容，依據(jù)隱患排查會(huì)議紀(jì)要的要求，公司必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任“六落實(shí)”，并及時(shí)平衡和匯報(bào)整改情況。
??? 3、隱患排查治理及整改情況，每月由安全環(huán)保健康（EHS）負(fù)責(zé)向分公司報(bào)告一次；重大事故隱患的整改治理情況，由安全環(huán)保健康（EHS）每季向總部安監(jiān)處書面匯報(bào)一次（特殊情況下立即匯報(bào)）。
??? 4、實(shí)行“五級”隱患排查制度，即：員工上崗前排查一次（做好記錄備查）；崗位每天排查一次（做好記錄備查）；班組每天排查一次〔書面報(bào)所在單位備案〕；車間每周排查一次（建立隱患項(xiàng)目、編號、消號制度，并做好記錄備查）；公司每月排查一次（建立隱患項(xiàng)目、編號、消號制度）。對排查出的隱患項(xiàng)目，必須按照“六落實(shí)”的原則進(jìn)行治理，確保安全閉合。上述未按規(guī)定排查的，分別扣罰責(zé)任人10元、20元、30元、50元、50元；按其程度，扣罰單位500～2000元，并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
??? 5、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室等要對崗位、班組安全隱患排查制度的落實(shí)和隱患治理的整改情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。
??? 6、對安全隱患項(xiàng)目按月度實(shí)行編號跟蹤管理，確保實(shí)現(xiàn)安全閉合。（1）每月公司主要負(fù)責(zé)人必須主持召開一次事故隱患排查分析會(huì)議，總結(jié)上月隱患治理情況，制定本月和下月排查項(xiàng)目、相應(yīng)的整改措施、完成時(shí)間等，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)施隱患跟蹤考核，并由專人監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)，要形成會(huì)議紀(jì)要備查；（2）對C級以下隱患項(xiàng)目和整改情況，每周在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)（單位有記錄），否則，扣罰單位負(fù)責(zé)人和整改責(zé)任人各20～200元。