? 1 總則
? 1．1 班組是企業(yè)的細胞，班組工人是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。各級領(lǐng)導都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置。
? 1．2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，實現(xiàn)三控制（班組控制異常，車間控制障礙、輕傷，廠控制事故、重傷）目標，特制定本措施。
? 1．3 各單位應根據(jù)本措施，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實施措施，真正達到規(guī)范班組和工人的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
? 1．4 本規(guī)定適用于變電、農(nóng)電、營銷、及其他各單位的生產(chǎn)班組（含多經(jīng)企業(yè)）。
? 1．5 本規(guī)定的解釋權(quán)屬局安監(jiān)部。
? 2? 安全目標
2．1 班組的安全目標：控制異常和未遂，不發(fā)生輕傷、責任障礙及以上各類事故。
2．2 每年初，按個人保班組、班組保車間、車間保單位一級保一級的原則制定實現(xiàn)班組安全目標的措施，并分解落實到人。
2．3 積極開展“三無一帶頭”活動，是保證實現(xiàn)班組安全目標的重要措施，要認真抓好組織和落實。
2．4 認真執(zhí)行《勞動法》，《勞動法》是為了保護勞動者合法權(quán)益，其中第三條嚴格規(guī)定“勞動者應當完成勞動任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀委的職業(yè)道德?！?br /> 3 班組長及安全員的安全生產(chǎn)責任
3．1 班組長的安全責任
3．1．1 嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導監(jiān)督工人認真執(zhí)行安全工作規(guī)程。
3．1．2 認真開好班前會，認真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長，組織安全生產(chǎn)，堅持特殊工種持證止崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”（交工作任務、交安全措施）工作。
3．1．3 切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育，組織做好新人員入廠第三級安全教育，組織好安規(guī)學習和考試，提高班組技術(shù)業(yè)務和安全管理水平，表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。
3．1．4 組織制定班組年度安全生產(chǎn)目標，編制實施計劃的措施，并分解落實到人，每月組織對照檢查，并嚴格考核。
3．1．5 組織好安全日活動，全面分析一周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。每月組織班內(nèi)人員按設(shè)備、系統(tǒng)、設(shè)施進行安全檢查、技術(shù)分析和預測、預防工作。
3．1．6 組織班內(nèi)人員，認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施檢查，經(jīng)常巡查檢修、施工、操作現(xiàn)場，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷及時匯報，積極組織消除。
3．1．7 班組發(fā)生異常以上的各類不安全事件及時匯報上級，召開調(diào)查分析會，嚴格執(zhí)行“三不放過”，并按“調(diào)規(guī)”、“障礙認定細則”、“異常、未遂認定細則”定性。
3．1．8 組織保管、使用、管理好安全工器具，做到專人負責，做好定期試驗和檢查，不合格的及時更換，并鑄好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
3．2 班組安全員的安全責任
3。2。1 班組安全員是班組長在安全生產(chǎn)管理工作中的助手，是班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督者。生產(chǎn)車間的主要檢修班組應設(shè)專職安全員。
3．2．2 嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守各項安全規(guī)章制度，監(jiān)督工人認真執(zhí)行安全規(guī)章制度。
3．2．3 協(xié)助班組長開好班前會，監(jiān)督執(zhí)行“五同時”，配合班組長做好安全思想教育工作。
3．2．4 抓好每周安全日活動，做好安全生產(chǎn)狀況的分析，負責班內(nèi)的第三級安全教育。
3．2．5 會同班組長制定年度安全生產(chǎn)目標和實施目標的措施計劃。
3．2．6 發(fā)生異常以上的各類不安全事件，保護現(xiàn)場，及時向上級匯報，會同班組長及時組織調(diào)查分析，查明原因，明確責任，落實防范措施。
3．2．7 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查管轄的設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施，查禁違章。檢查安全工器具的使用、管理狀況。
4 安全教育
4．1 安全思想教育是安全教育的核心基礎(chǔ)，應包括安全生產(chǎn)方針政策教育、紀委教育、法制教育等。
4．1．1 組織進行企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育及局史、局紀教育。
4．1．2 開展電業(yè)職工職業(yè)道德教育。
4．1．3 組織學習《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)。
4．1．4 積極開展“安全我一個，獻禮我一家”安全教育活動，讓每個職工把個人的安全與全家的幸福融合在一起。
4．1．5 開展安全互助互?；顒?，相互關(guān)心，相互幫助，做到交心交思想，隨時了解掌握每個職工的思想動態(tài)、心理狀態(tài)，有針對性地做好思想工作。
4．1．6 經(jīng)常開展事故追憶，做到居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈，提高職工的安全意識和自我保護能力。
4．2 安全知識技術(shù)教育，主要是安全基礎(chǔ)知識教育
4．2．1 堅持每周學習安規(guī)不少于1小時，做到集中學與分散學相結(jié)合，周安全日活動全班人員集中學，每天上班結(jié)合當天工作學，開工會結(jié)合檢修工作對照學，收工會總結(jié)工作學。
4．2．2 認真做好新人員第三（班組）安全教育。
1）教育對象：新工人、學徒工、臨時工、合同工、培訓人員、外借人員和實習人員。
2）教育對象的特點：
a） 不了解生產(chǎn)過程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒險作業(yè)；
b） 不適應作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)和勞動強度較高的作業(yè)，容易發(fā)生事故；
c） 缺乏組織性和紀委性，對作業(yè)危險性發(fā)生事故的后果認識不足，不聽從指導而做出不安全的行為；
d） 對電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。
3）教育的內(nèi)容：
a） 介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等；
b） 講解安全工作規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制，指出危險作業(yè)地點和安全注意事項；
c） 講解正確使用安全防護用品和文明生產(chǎn)要求；
d） 學習掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用；
e） 組織安全技術(shù)熟練的老工人進行安全作業(yè)示范，講解安全操作要領(lǐng)，強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。
4．2．3 建立安全教育記錄簿，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
5 班組日常工作安全管理
5．1 班組日常工作安全管理可分為：工作前的班前會、開工會、收工會。
5．2 工作前的班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務、人力、物力及現(xiàn)場條件召開的班組工作會，其特點是時間短、內(nèi)容集中、針對性強。
5．2．1 班組長在前一天應做好班前會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件，查看有關(guān)圖紙資料、安全規(guī)定等，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具領(lǐng)用等，做好“兩交”（交工作任務、交安全措施）準備。
5．2．2 班前會“兩交”的主要內(nèi)容：
1）交待當天的工作任務、工作內(nèi)容和進度要求；
2）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境；
3）交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求；
4）交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項；
5）分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應采取的防護措施；
6）明確分工，指派工作負責人。
5．3 現(xiàn)場工作開工前應開好開會，由工作負責人組織，全體工作人員列隊，主要內(nèi)容：
5．3．1 工作負責人宣讀工作票（工作任務書）和現(xiàn)場安全措施。
5．3．2 詳細交待檢修設(shè)備的名稱、編號、位置、隔離技術(shù)措施、周圍帶電設(shè)備的位置等。
5．3．3 明確各小組負責人及工作任務進度要求、交叉作業(yè)措施等。
5．4 在工作過程中，班組長（工作負責人）應進行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設(shè)施是否完備，機械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。
5．5 工作結(jié)束（當日收工）由工作負責人召開收工會，主要內(nèi)容
5．5．1 扼要小結(jié)當天完成的工作任務和安全情況。
5．5．2 對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析，提出防范措施。
5．5．3 提出第二天的工作任務、進度要求，并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。
5．5．4 對違章作業(yè)者提出批評教育。

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