1.承諾遵章，做安全示范者
2.帶頭學習，抓員工傳幫帶
3.激勵員工，分享安全行為
4.開好班會，做好安全交底
5.互保聯(lián)保，確定新人師傅
6.辯識風險，監(jiān)護重要作業(yè)
7.走動檢查，進行觀察溝通
8.屬地管理，制止違章行為
9.報告隱患，預先采取措施
10.組織演練，積極參與救援
1. 承諾遵章，做安全示范者進行安全承諾，承諾要體現(xiàn)安全文化、行為及遵章守紀等。以上率下，做安全可見有感領導。
2. 帶頭學習，抓員工傳幫帶
積極參加培訓，經(jīng)常學習崗位危險辨識與防控、作業(yè)標準及安全應知應會知識等。抓好員工培訓，多途徑做好傳幫帶，不斷提高員工安全素質(zhì)。
3. 激勵員工，分享安全行為
對員工好的行為和做法要進行及時多樣的正向激勵。通過分享安全經(jīng)驗、做法、行為、案例，不斷提髙員工安全意識和能力。
4. 開好班會，做好安全交底
堅持開好班前會，做好安全交底；開好班后會，做好安全總結(jié)，交班提示存在的安全風險。
5. 互保聯(lián)保，確定新人師傅落實互保聯(lián)保對子，培育“我的安全我負責，他人的安全我有責、班組的安全我盡責、安全問題都有責”的安全班風。為新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗員工確定師傅、并跟蹤其安全知識和技能掌握情況。6. 辯識風險，監(jiān)護重要作業(yè)辯識評估轄區(qū)和當班作業(yè)中存在的各類風險，采取防范措施。對當班危險作業(yè)（如有限空間、動火、吊裝等）親自監(jiān)護，對多人作業(yè)要指定安全負責人。
7. 走動檢查，進行觀察溝通
經(jīng)常巡查當班作業(yè)區(qū)域，按照7S(整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）標準發(fā)現(xiàn)環(huán)境和設備存在的問題及隱患。經(jīng)常對當班員工的行為進行觀察與溝通，培養(yǎng)良好的安全行為和文明生產(chǎn)習慣。
8. 屬地管理，制止違章行為在班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，堅持屬地管理，我的地盤我負責。隨時檢查屬地內(nèi)人員和設備，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。
9.報告隱患，預先采取措施
對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能解決的立即解決，不能解決的應采取警示、隔離等措施，并向上級報告。
10.組織演練，積極參與救援普及應急逃生知識，熟悉現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練，提高員工應急處置能力；發(fā)生突發(fā)事故，在確保自身安全的前提下積極參與救援。
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