班組是企業(yè)安全工作的落地腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)則是抓班組安全教育、安全工作的組織者，是執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度的落實(shí)者。班組長(zhǎng)抓安全工作如何，直接影響到企業(yè)的安全工作。因此，班組長(zhǎng)抓安全工作應(yīng)四忌。

　　忌唯我獨(dú)尊 班組長(zhǎng)對(duì)班組各項(xiàng)工作有絕對(duì)指揮權(quán)。但在抓安全工作上一定要發(fā)揮班組成員在安全工作中的聰明才智，虛心聽(tīng)取他們對(duì)班組安全工作的意見(jiàn)和建議，才能使班組成員人人想安全、抓安全、保安全。切忌老子天下第一，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)。

　　忌言行不一 班組長(zhǎng)是班組的最大長(zhǎng)官，其言行對(duì)班組成員影響較大，尤其是在抓安全工作中，一定要做到嘴里喊重視安全，實(shí)際工作中就要認(rèn)真抓班組安全，要求組員搞好安全，自己操作中就要帶頭不違章，才能增強(qiáng)自己抓安全工作的向心力和凝聚力。切忌嘴里說(shuō)的和實(shí)際做的不一樣。

　　忌沾沾自喜 班組是企業(yè)安全工作的前沿陣地，班組長(zhǎng)下功失抓班組的安全工作，就會(huì)取得好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也會(huì)受到組員的擁戴。但是在成績(jī)面前，班組長(zhǎng)一定要謙虛謹(jǐn)慎，百尺竿頭更進(jìn)一步。切忌有了成績(jī)就忘乎所以，固步自封。

　　忌墨守陳規(guī) 企業(yè)改革的深化，使班組職工結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，年輕人多了，文化程度高了，吸收新事物快了，信息也靈了。班組長(zhǎng)抓安全就要采取靈活的方法，多樣的形式，實(shí)在的內(nèi)容，以適應(yīng)新形勢(shì)下班組安全工作的需要。才會(huì)使班組安全教育、安全工作活潑、有趣、見(jiàn)成效。切忌照葫蘆畫瓢。

　　總之，班組長(zhǎng)抓安全工作做到四忌，堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，有務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢于創(chuàng)新的精神，班組安全工作就會(huì)上臺(tái)階。