有人說，班組長是“兵頭將尾”，這話一點(diǎn)不假。

　　作為班組長，不僅要組織班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)，而且還要做好爭先、創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作。另外，對班組成員間出現(xiàn)的矛盾糾紛、提出的合理化建議及近期的的思想動態(tài)，班組長都要及時(shí)了解，并力所能及的給予解決，同時(shí)還要做好“上情下達(dá)”。因此，班組長就好比是班組里的“一家之長”，不僅要“主持家務(wù)”，還要“操心家務(wù)”。這就要求一個(gè)好的班組長必須具備愿意為班組操心的奉獻(xiàn)精神。

　　當(dāng)然，光做到操心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為班組長還必須處處以身作則，在生產(chǎn)中要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，臟活、累活、難活、險(xiǎn)活都要搶著干，做到吃苦在前享受在后，用模范行動當(dāng)好“兵”的帶頭人，用自己的實(shí)際行動去影響和感染其他班組成員。同時(shí)，班組長還一定要有過硬的技術(shù)水平和實(shí)干精神，工作中不僅要能干而且會干、干好才行，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題班組長要能及時(shí)解決和處理，這樣才會得到班組成員的擁護(hù)和支持。

　　最后，在營造“團(tuán)結(jié) 協(xié)作 和諧”的企業(yè)氛圍中，作為班組長一定要學(xué)會關(guān)心和愛護(hù)班組成員，積極維護(hù)班組成員的合理要求，努力辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步促進(jìn)班組成員間的和睦相處，發(fā)揮班組的凝聚力和創(chuàng)造力，營造一個(gè)和諧的班組氛圍。