安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要舉措，進行安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施，通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而讓安全檢查真正發(fā)揮效果，筆者認為就要做到“五個不”。

一不敷衍了事，外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，這就需要“內(nèi)行人”參與。所謂“內(nèi)行人”這就需要我們安全監(jiān)督管理者要熟悉安全法律法規(guī)、熟悉檢查項目、明確該檢查那些內(nèi)容、突出檢查重點，而不能到了被檢查單位自己被“牽著鼻子走”，這樣既達不到安全檢查的目的，反而被“恥笑”。

二不只顧面子，不顧里子。有些地方在進行安全的檢查時“走馬觀花，蜻蜓點水”，只做表面文章，擺個花架子，心存僥幸，認為檢查只是完成任務(wù)，其實這樣的安全檢查最可怕，一些事故的發(fā)生就是因為沒有做好安全檢查、隱患排查，所以安全檢查一定要深入細致、嚴肅認真、不放過任何一個細節(jié)、任何一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更要有“抓鐵有痕，踏實留印”的“繡花精神”。

三不有始無終，查而不糾。查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不采取防范措施，那么安全檢查有何意義呢，這樣的“查而不糾”不就是“掩耳盜鈴”嗎？安全檢查要做到閉環(huán)管理，檢查了要進行責任單位要及時整改，檢查單位要及時復(fù)查，一直到銷案為止。

四不時緊時松，不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，搞形式主義，上級來檢查了就抓一抓，文件要求了就動一動，領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣，常態(tài)下無聲無息，沒人管了，沒人問了，不想問了，不想干了，一旦發(fā)生安全事故就傻臉，所以抓好安全生產(chǎn)就要時時刻刻擰緊，做到手勤、腳勤、口勤、腦勤、耳勤，防范于未然，多做“曲突徙薪”，少做“亡羊補牢”。

五不放任自流，置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責。作為企業(yè)的職工，不能認為安全檢查事不關(guān)己，從而置若罔聞，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理，才能杜絕事故，企業(yè)和職工的利益才能得到保證。