時下，供電企業(yè)正轟轟烈烈開展秋季安全大檢查工作，安全大檢查是電網(wǎng)企業(yè)為保障電網(wǎng)、設(shè)備、人身安全采取的一項重要舉措。安全檢查顧名思義就是排查生產(chǎn)單位日常管理中的漏洞，查制度執(zhí)行與貫徹落實情況、各類安全隱患等，根據(jù)檢查情況進(jìn)行會診，制定整改措施，督促整改落實，這是安全檢查要達(dá)到的真正目的。

　　在日常工作中，各類檢查也很多。就供電企業(yè)而言，每逢春、秋兩季安全大檢查時節(jié)，供電企業(yè)首先是層層發(fā)文、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專班、規(guī)定內(nèi)容、時間和檢查日程。方法步驟安排先是各單位開展自查，然后是單位與單位之間互查，最后是上級隨機(jī)抽查，這無疑成了一種“預(yù)約”式檢查，提前通知了被檢查單位。

　　俗話說“上有政策，下有對策”，這也就告訴了被檢查對象應(yīng)該注意什么，而喜歡造假者就知道會應(yīng)付什么。當(dāng)然，這也不能一概而論，有的單位以檢查為契機(jī)，有針對性地查漏補(bǔ)缺，扎扎實實抓整改，收到了良好效果。但少數(shù)單位自查敷衍了事，互查你好我好，隨機(jī)抽查跑馬觀花的現(xiàn)象確實存在。檢查時，條條都能過關(guān)，實為走過場、圖形式之舉，失去了檢查的真正意義。

　　不可否認(rèn)，“預(yù)約”式檢查能夠收到很好的效果。如對電網(wǎng)建設(shè)、基建施工等工程進(jìn)度、質(zhì)量的檢查便適用這種方式，因為有“預(yù)約”，被檢查單位心里有數(shù)，“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象少，而這些工作都是需要腳踏實地的干才能取得成效的。這種時間緊、涉及面廣、任務(wù)重的工作能起到促進(jìn)作用。當(dāng)然，就安全檢查來說，對于少數(shù)疏于管理的單位和看風(fēng)使舵的管理者也能燒上一把火，可以督促在規(guī)定的時限內(nèi)對照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，有的放矢進(jìn)行逐項整改落實到位。

　　去年與公司經(jīng)理下鄉(xiāng)檢查工作時親歷的一件事情至今讓我記憶猶新。途中，經(jīng)理時不時地查看沿途電力通道清理狀況。突然間，經(jīng)理叫司機(jī)把車停下，我還沒反應(yīng)是什么事情，經(jīng)理指著不遠(yuǎn)處一用戶終端桿說：“這里通道清理有死角，存在安全隱患！”經(jīng)理隨即掏出手機(jī)，要求管轄的負(fù)責(zé)人安排專人處理，這位負(fù)責(zé)人立馬表態(tài)，立即安排專人砍伐。

　　可事隔一月后，我又與經(jīng)理途徑這里發(fā)現(xiàn)這根電桿上的導(dǎo)線被樹枝全部圍住。經(jīng)理站在原地依然掏出手機(jī)詢問上次叫安排人清理通道的事情處理沒有？這位負(fù)責(zé)人理直氣壯地答道：“清理了，當(dāng)天就安排管片電工清理了……”。也許確實安排了，而這個管片電工沒去落實，這件看似很小的事情暴露出的卻是監(jiān)督、檢查、落實不到位的問題。試想，如果不是這位經(jīng)理的“突然襲擊”也很難發(fā)現(xiàn)下面的真正問題的問題了。

　　安全檢查是為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，讓被檢查者把工作做細(xì)、做實、做出應(yīng)有的成效、達(dá)到應(yīng)有的目的和效果。“預(yù)約”式檢查給了一些造假者時間和空間，有悖于檢查的初衷，以至于出現(xiàn)春季檢查出來的問題，秋季還沒有得到解決，秋季檢查的隱患，“三冬”工作結(jié)束還沒有排除的尷尬局面，既浪費了時間，又耗費了人力、物力，甚至埋下更大的安全隱患。

　　安全是企業(yè)的生命線，關(guān)乎國計民生，來不得半點虛假。安全檢查是電網(wǎng)企業(yè)一項常規(guī)性工作，基層生產(chǎn)單位應(yīng)該知道按照規(guī)程要求做什么、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，檢查單位不必年年對被檢查單位發(fā)文，提示檢查時間、內(nèi)容，更不需要被檢查單位有意識地去安排檢查地點、行動路線，讓被檢查單位所謂的陪檢人員牽住“鼻子”轉(zhuǎn)進(jìn)入“誤區(qū)”。同時，檢查人員應(yīng)具備較高的工作責(zé)任感、使命感和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟記被檢查單位地理位置，所檢查的工作內(nèi)容，有的放矢去地“突擊檢查”，這樣不僅可以減少基層迎檢的壓力，同時檢查的結(jié)果也更真實、更有效。