安全檢查的工作方法，除貫徹群眾路線、依靠群眾、發(fā)動群眾，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專業(yè)與普遍、重點(diǎn)與一般相結(jié)合以及自查、互查、對口查相結(jié)合的方法外，根據(jù)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，一般還應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。

1．建立檢查組織

要搞好安全檢查，一般要有一個(gè)適應(yīng)安全檢查工作需要的臨時(shí)性組織機(jī)構(gòu)。目前各地的做法大致有以下兩大類：

（1）檢查的規(guī)模和范圍比較大的，如中央部、省市組織的大檢查，可在中央有關(guān)部、省、市經(jīng)委或企業(yè)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織有勞動、公安、衛(wèi)生、工會和生產(chǎn)有關(guān)部門參加的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，具體組織檢查工作。根據(jù)需要，組織若干分組，深入現(xiàn)場，發(fā)動群眾，進(jìn)行檢查。有的市、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已經(jīng)成立安全生產(chǎn)委員會的，一般則由各級安全生產(chǎn)委員會組織領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作。

（2）檢查規(guī)模不大、內(nèi)容比較單一的，如企業(yè)自查或在一個(gè)車間或班組內(nèi)開展的安全檢查或?qū)I(yè)檢查，一般就在廠領(lǐng)導(dǎo)或安技部門領(lǐng)導(dǎo)或車間主任、班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有工人、技術(shù)人員、安全員、工會等有關(guān)人員參加的檢查組開展工作。但不管采用哪種形式，都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)干部具體負(fù)責(zé)檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓，親自參加檢查。這樣做，組織推動有力，解決問題及時(shí)。

2．做好檢查前的思想政治工作

首先，要組織企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央和國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和文件，聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識，為搞好安全檢查工作打下思想基礎(chǔ)。

其次，要做好參加安全檢查人員的思想工作，可以舉辦短訓(xùn)班，明確安全檢查的意義，堅(jiān)持群眾路線，搞好這項(xiàng)工作。

對廣大群眾，要做好宣傳發(fā)動工作。安全檢查本身就是一種群眾活動，如果只有領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員重視，而無群眾的積極性，勢必形成“上動下不動”的少數(shù)人搞檢查的冷冷清清的局面。因此，必須大造聲勢，廣泛宣傳，使安全檢查成為群眾的自覺行動，只有這樣，才能暴露矛盾，解決矛盾，推動安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。

3．自查和互查相結(jié)合

自查是指在一個(gè)市、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)企業(yè)自己組織、由領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合所進(jìn)行的檢查。互查是上一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)組織市與市之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)的車間之間開展的互相檢查。自查是互查的基礎(chǔ)，互查可以發(fā)現(xiàn)自查沒有發(fā)現(xiàn)的問題，互相發(fā)現(xiàn)對方的長處和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做到互查互學(xué)、互相評比，使被檢查單位有促進(jìn)，檢查者也有收獲，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。

4．堅(jiān)持邊查邊改的原則

檢查只是一種手段，安全生產(chǎn)才是目的。對于檢查出來的問題，應(yīng)該逐步加以解決。這樣做，既達(dá)到檢查的目的，又能鼓舞群眾的積極性，進(jìn)一步推動檢查活動深入開展。在檢查中，要特別注意發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上的一些薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題。因?yàn)檫@些問題既嚴(yán)重影響工人安全、健康，又是生產(chǎn)發(fā)展上的重大障礙，解決起來比較困難，日積月累，往往就造成了安全生產(chǎn)上的“老大難”問題，這些問題如得到及時(shí)解決，對于調(diào)動群眾積極性，推動安全檢查工作的深入發(fā)展、關(guān)系很大。有的單位在每次檢查時(shí)，首先查上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況，這樣做，有利于促進(jìn)企業(yè)重視整改工作，也是消除“老大難”問題的一種好辦法?？傊欢ㄒ匾曊墓ぷ?，爭取做到邊檢查邊改進(jìn)，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件一時(shí)不能解決的問題，也要訂出計(jì)劃限期解決，使檢查出來的問題，做到條條有著落，件件有交待。被檢查的企業(yè)在檢查過程中，應(yīng)發(fā)動群眾、依靠群眾，實(shí)行三定（定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人）、“四不推”（班組能解決的不推車間、車間能解決的不推廠、廠能解決的不推局、局能解決的不推市）的原則。檢查結(jié)束后，按企業(yè)隸屬關(guān)系由主要部門逐條落實(shí)整改措施，系統(tǒng)落實(shí)不了的，再向省市反映，爭取上級幫助解決。使檢查出來的問題，特別是一些長期危害職工安全健康的重大隱患得以徹底消除。為了督促企業(yè)（車間、班組）搞好事故隱患整改工作，上級部門或企業(yè)常用事故隱患整改通知單的形式，通知被查單位或部門。