? 在新的一年里，如何依據(jù)現(xiàn)有工作基礎(chǔ)，全面貫徹落實61號令，加強(qiáng)重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。61號令頒布3年來，其落實狀況到底如何，對促進(jìn)重點單位消防安全管理工作的作用到底有多大，這需更要我們有一個清醒的認(rèn)識。下面本人就從以往日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況，談?wù)勚攸c單位消防安全管理工作存在的一些具體問題，并對今后如何做好重點單位消防安全管理工作提出一些初淺的認(rèn)識僅供同仁們共同探討。
　　一、重點單位消防安全管理工作存在的問題
　　《消防法》與公安部61號令的頒布實施，規(guī)范了消防工作行為，加強(qiáng)了單位對自身消防安全的管理，從實際情況看，各重點單位總體上能夠按照消防法律法規(guī)的要求開展消防安全管理工作，但由于單位人員長時期的慣性思維認(rèn)識及消防工作與經(jīng)濟(jì)效益在表層上的沖突，使得單位消防安全管理工作仍存在著嚴(yán)重的問題，主要表現(xiàn)在：
　 （一）思想認(rèn)識不清，主體意識不強(qiáng)
　　61號令頒布以前，消防部門對安全重點單位的消防安全管理幾乎是大包大攬，長時期在社會上形成了消防安全工作由公安消防機(jī)構(gòu)唱獨角戲的被動局面，使單位將自身應(yīng)該抓的火災(zāi)隱患整改、消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查等消防安全工作全部依賴于公安消防機(jī)構(gòu)落實，從而造成單位在思想上認(rèn)為消防工作是消防部門的事。61號令頒布以后，消防部門對單位建立消防安全主體意識進(jìn)行了強(qiáng)輸硬灌的宣傳與教育，幾年下來盡管取得了一定成效，但單位的消防安全主體意識并未真正形成，一些單位的消防安全責(zé)任人與消防安全管理人只是機(jī)械性地在落實61號令的條款。在檢查中經(jīng)常遇到這樣的情況，一些單位的消防安全責(zé)任人與消防安全管理人能夠非常順利地拿出消防安全時巡查、日檢查、周檢查、月抽查及季度大檢查的記錄，但對照記錄詢問具體情況時，他們卻一問三不知，以此看來他們在工作中有的只是在走過場，搞形式主義，并未形成真正的消防工作主體意識。
　 （二）注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視消防安全
　　一些單位的消防安全責(zé)任人或管理人受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，生產(chǎn)或經(jīng)營中根本未顧及消防安全，自認(rèn)為平時多注意一點就會沒問題。對公安消防機(jī)構(gòu)指出的消防安全隱患和消防設(shè)施、設(shè)備的添置，認(rèn)為是故意刁難，使他們花了多余的錢，因此對需要花錢的隱患整改能拖就拖，以至于火災(zāi)隱患不能按要求消除，并隨時有可能釀成大的火災(zāi)。2004年3月份，執(zhí)法人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)奎屯市愛家超市存在火災(zāi)隱患，一是消防通道被堵占，個別安全出口在營業(yè)期間被封堵，二是自動噴淋系統(tǒng)不能正常啟動，在接到消防機(jī)構(gòu)下發(fā)的《責(zé)令限期改正通知書》后，愛家超市一再拖延整改期限，后經(jīng)停業(yè)整頓終于消除了火災(zāi)隱患，4月份，正在營業(yè)當(dāng)中因電氣線路短路發(fā)生了火災(zāi)，后經(jīng)消防官兵及時撲救與自動噴淋系統(tǒng)啟動很快撲滅了大火，但也造成了9萬余元的直接經(jīng)濟(jì)損失，而如果前面存在的火災(zāi)隱患未消除，自動噴淋系統(tǒng)發(fā)揮不了作用，后果將不堪設(shè)想。在一些地方，像這樣的重點單位還存在不少，由于只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而不注重長遠(yuǎn)的安全打算，單位對職工的消防安全教育培訓(xùn)、消防器材的配備維護(hù)、消防安全檢查和違章行為查處等經(jīng)常性工作幾乎無從落實，即使在消防部門的監(jiān)督下消除了火災(zāi)隱患，很快又會出現(xiàn)新的火災(zāi)隱患。
　 （三）管理不善，單位負(fù)責(zé)安全工作的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，自防自救能力不強(qiáng)
　　一些重點單位，特別是由國有企業(yè)改制成私營企業(yè)后，單位職工隨著下崗分流、減員增效等工程的實施，以及單位優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制的形成和經(jīng)營機(jī)制上的變化，消防工作被擠出了圈外，尤其在精簡人員過程中，為了減少勞動付出，原來一些上規(guī)模的企業(yè)把專職消防管理人員變成了兼職人員，有的甚至還安排一些難于履行職責(zé)的老弱病殘或文化素質(zhì)相對低下的人員來做消防工作，他們得到的利益往往較少，容易產(chǎn)生消極抵觸情緒，在其位不謀其政，不安全因素隨之增多，一定程度上助長了火災(zāi)隱患的滋生。奎屯云森棉紡織有限公司原是一家國有企業(yè)，經(jīng)企業(yè)改制為私營企業(yè)后，單位對消防安全工作極不重視，竟安排一名女職工開展單位日常消防安全管理工作，由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低下與日常管理不善，單位的消防安全工作極為混亂，幾經(jīng)消防部門督導(dǎo)整治但收效甚微。2003年11月9日，由于員工違規(guī)操作使籽棉堆場發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失10余萬元，2004年4月13日，由于管理松懈，夜間巡查不到位，導(dǎo)致原棉堆場一棉垛發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬，兩起火災(zāi)若不是消防官兵及時全力撲救將釀成重、特大火災(zāi)事故。