為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責任書：
一、安全管理目標
1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。
2、嚴格按文明施工標準施工。
二、安全管理目標責任制
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認真組織工程中所需的各種材料的采購，對施工中。
2、在保證材料供應(yīng)的同時，嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。
3、對所有進入工地的原材料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可或簽證取樣送檢建材檢測中心試驗合格后方可使用。
4、在采購材料的同時，應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證，實驗報告，以便向技術(shù)員提供必須的質(zhì)保資料。
5、對其采購的材料應(yīng)經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，在進行妥善處理。
6、對因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責任。
三、目標分解內(nèi)容
1、負責料、具的質(zhì)量。
2、主持現(xiàn)場料具設(shè)備的整理、堆放、施工機具的保養(yǎng)管理。
3、參與對班組文明的考核。
四、考核辦法
1、用《安全管理目標考核表》進行考核。（附表）
2、考核表內(nèi)有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。
3、項目部每月對個管理人員進行一次責任目標完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進行考核。對考核未完成目標，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。
4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

材料員簽字：

年?? 月?? 日