為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂2012年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書
一、總 則
第一條 為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書。
第二條 本責(zé)任書適用于金工車間。本責(zé)任書原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,原則上需重新簽定。
第三條 車間必須認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、制造部安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間主任為本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。車間主管、班組長、安全員為關(guān)連責(zé)任人。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保工作不受影響。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)
第四條 金工車間必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、全年重大安全事故為零；
2、全年較大安全事故為零；
3、一般安全事故60次，一般事故住院次數(shù)4人（含）以下；
4、安全損失率≤0.25 ‰；
4、安全事故等級的劃分以公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)。
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
6、等責(zé)以上交通事故為零；
第五條 車間必須履行下列安全職責(zé)：
1、制定車間安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施；
2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全員，履行職責(zé)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管；
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全面開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，逐一登記，自我整改，使車間安全隱患得到消除，安全生產(chǎn)條件基本達(dá)到規(guī)范要求。要建立健全各項(xiàng)安全管理臺帳、檔案（包括會議記錄）。
4、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動保護(hù)用品必須及時實(shí)物配備發(fā)放；
5、生產(chǎn)作業(yè)場所必須懸掛安全管理制度牌和安全操作規(guī)程牌；在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；
6、保證安全生產(chǎn)設(shè)施和整改工作的有效投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行治理；
7、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為。對新工人進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時。特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。
8、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，生產(chǎn)期間每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間內(nèi)不能解決的要及時上報；
9、利用早會、班組會、安全會、安全學(xué)習(xí)專欄等形式經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄；
10、嚴(yán)格執(zhí)行各種易燃、易爆物品的安全管理?xiàng)l例，在儲存和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保絕對安全。
11、依照 “誰的隱患誰整改”的原則，認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。要對本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時進(jìn)行整改，通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報告。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任人沒有得到處理不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過，同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過），及時調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司安全環(huán)境管理部；
13、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人；與班組、工段逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確目標(biāo)、落實(shí)職責(zé)、嚴(yán)格考核；
三、相關(guān)文件
1、《金工車間管理處罰條例》
2、《金工車間安全生產(chǎn)管理制度》
責(zé)任單位：金工車間
我金工車間承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任
車間第一責(zé)任人簽字： 車間關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字：

制造部部長辦簽字：
備注：1、本責(zé)任書一式三份，一份車間第一責(zé)任人保留。一份制造部部長辦保留。一份安全環(huán)境管理部保留。