1.對(duì)所承建工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；
        2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施；
        3.在組織工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須持證上崗；
        4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全;
        5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗(yàn)收制定實(shí)施;
        6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決;
        7.不打折扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo);
        8.發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
          
                      
        深圳市廣勝達(dá)建筑工程有限公司              項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：
        （公章）                                       2014年   月  日