第一項目部“百日安全”活動安全責(zé)任書

為確保項目部“百日安全”活動期間安全生產(chǎn)，鞏固2011年度工作成果，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照公司和處安全管理總體思路和要求，特制定本責(zé)任書，明確責(zé)任，望嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、安全目標(biāo)

1、所分管區(qū)域內(nèi)，努力遏制輕傷事故、杜絕重傷及以上事故，杜絕直接經(jīng)濟損失3萬元以上的非傷亡事故。

2、做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?；顒悠陂g安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到處A級標(biāo)準(zhǔn)。做好分級安全管理工作，考核覆蓋率達到100%，消滅不考核班組和個人。加強頂板管理，確保頂板事故率為0。

二、工作要求及安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和各項規(guī)章制度，監(jiān)督落實處及項目部各項安全管理制度。

2、嚴(yán)格安全技術(shù)措施審批，分專業(yè)做好施工安全技術(shù)措施交底。

3、定期、不定期地組織和參加安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題監(jiān)督落實。

4、按時參加項目部安全隱患排查和風(fēng)險評估，制定整改措施并監(jiān)督落實。

5、對百日安全活動期間所負(fù)責(zé)的工作負(fù)責(zé)，確保分管區(qū)隊活動期間的安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班制度，加強現(xiàn)場管控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

7、不違章指揮，及時制止三違行為。

三、責(zé)任形式

副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

四、考核獎懲辦法

(一)參照中煤五建公司一處“百日安全”活動相關(guān)文件獎懲辦法進行獎勵。

(二)責(zé)任處罰

發(fā)生一起安全事故，扣除個人當(dāng)月安全工資和“百日安全”活動期間的所有安全獎勵。

五、 本責(zé)任書一式三份(簽字人各一份，一份存檔)

項目經(jīng)理： 安全副經(jīng)理：

2011年 月 日 2011年 月 日