一、演練目的

為檢驗(yàn)公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)，特制定本預(yù)案演練方案。

二、演練內(nèi)容：

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；

2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；

3、火場警戒及配合消防中隊(duì)演練；

4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練；

5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

三、火災(zāi)模擬設(shè)置

2011年5月12日上午9:00左右，公司北廠區(qū)一車間外側(cè)制造一部常規(guī)線油漆房排風(fēng)機(jī)管道因漆渣堆積，風(fēng)機(jī)扇葉摩擦升溫發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，引燃排風(fēng)管道內(nèi)油漆殘?jiān)?。公司啟?dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救，將火撲滅。

四、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員

指揮部

總指揮：

副總指揮：

滅火組：4名

清障組：2名

防擴(kuò)散組：2名

救援組：保安2名

拍照人員：

參演人員：公司各部門約120名人員

五、演習(xí)起止時(shí)間

2011年5月12日上午8：40—上午9：30。歷時(shí)計(jì)劃50分鐘。

六、演習(xí)準(zhǔn)備

1.???? 公司行政部召集本演練方案涉及的相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)議，討論、修改并確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。

2.???? 器材準(zhǔn)備：手持式擴(kuò)音喇叭1部、 集合點(diǎn)標(biāo)示牌、滅火器22只、消防水帶1盤、消防水槍1個(gè)。

七、演習(xí)程序

1.???? 初期火災(zāi)撲救演練

（1）滅火組：常規(guī)線油漆班四名成員A、B、C、D迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場，成員A鋪設(shè)水帶、成員B接通水帶水槍，作模擬救火（注意不能開水閥），成員C、D各提一瓶滅火器至起火排風(fēng)機(jī)處，成員C作模擬救火（不要拔滅火器鉛封和保險(xiǎn)銷），D打開管道噴淋閥門，之后提滅火器救火，作模擬動(dòng)作。

（2）防擴(kuò)散組：以裝備動(dòng)力部設(shè)備組為主，立即切斷火場區(qū)域電源，但要保證增壓泵房正常運(yùn)轉(zhuǎn)；切斷火場的氧、乙炔氣源；轉(zhuǎn)移火場的易燃易爆危險(xiǎn)品。

（3）清障組：儲(chǔ)運(yùn)班為主，動(dòng)用叉車等清障機(jī)械，移走消防通道和不利滅火通道上的物品，保證通道暢通。

（4）救援組：疏散常規(guī)線漆房內(nèi)作業(yè)人員到在美國線南側(cè)停車場集中（如圖所示）并清點(diǎn)人數(shù)。

（5）演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。

2.???? 火災(zāi)擴(kuò)大演練

火勢開始蔓延擴(kuò)大，不可能馬上撲滅。

（1）現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行人員的緊急疏散，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并通知傳達(dá)室和空壓機(jī)房立即開啟增泵房，并撥打“119”消防報(bào)警電話，通報(bào)以下信息：

單位：

地點(diǎn)：

位置：

（2）敞開大門、理順通道，并有人指引消防車奔赴火場

（3）若有人受傷，立即派人送往醫(yī)院或撥打“120”救護(hù)電話

3.滅火器使用專項(xiàng)演練

（1）參演人員中實(shí)戰(zhàn)人員40名集合排隊(duì)進(jìn)入北廠區(qū)大門圍欄西側(cè)。

（2）行政部陳天宏安排2名保安放置燃燒盆后，1名保安放入廢木材并傾倒柴油1升于木材上，放置20瓶滅火器于燃燒盆一側(cè)3米處，另1名保安手持3米長引火棒。

（3）參演人員排成4隊(duì)，每隊(duì)排頭領(lǐng)取1瓶滅火器，拔開滅火器插銷，站立準(zhǔn)備。

（4）保安點(diǎn)燃引火棒，并使用引火棒點(diǎn)燃燃燒盆。

（5）4隊(duì)實(shí)戰(zhàn)人員依次提取滅火器進(jìn)行滅火（燃燒盆內(nèi)火勢熄滅后，由保安手持引火棒引燃）。

八、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)

1、火災(zāi)事故教育：

由總指揮向全體員工宣講。

（1）本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

（2）本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

（3）火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。

（4）宣布組成事故調(diào)查組,進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任性，進(jìn)一步作好消防工作。

2、演習(xí)總結(jié):

由總指揮對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動(dòng)組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評；對滅火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)人員的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn),提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。

3、演習(xí)結(jié)束后召開會(huì)議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。