一、概況
工程名稱：xxxx大廈工程；
建設單位：xxxx房地產開發(fā)公司；
施工單位：xxxx建設工程有限公司；
監(jiān)理單位：xxxx建設工程監(jiān)理有限公司；
機械型號：QTZ63塔式起重機；
生產單位：xxxx建設機械公司；
安裝單位：xxxx建筑工程機械有限公司；
檢測單位：xxx建設工程檢測中心；
檢測時間：2008年8月12日；
報告編號：xxx（2008）460字第xxx號；
檢測結論：合格；
其它：
二、危險源分析
1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發(fā)滾落、高墜、物體打擊，造成人員傷亡；
2、起重吊裝，因違反‘十不吊’及信號指揮、司索與司機配合失調，導致撞擊、墜落、失衡，造成人員傷亡；
3．因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉，造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸，造成人員傷亡；
4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng)，失去控制與Ì操控，發(fā)生故障造成人員傷亡。
三、組織機構及職責
1、應急組織體系
組長：
副組長：
成員：
2、組織機構及職責
組長職責：總指揮；
副組長（現(xiàn)場組織管理者）職責：人員分工安排；
A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產損失；
B、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急機構提供建議和信息。
組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。
四、預防與預警
1、危險源監(jiān)控
建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。在技術和管理措施上加強重大事故的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。
2、預警行動
如遇意外事故時，在場的項目管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經理和相關負責總匯報險情。同時立即采取應急措施，通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。
3．信息通訊：
施工總承包單位負責人：
施工總承包單位安全負責人：
相關單位負責人：
相關單位現(xiàn)場負責人：
工地現(xiàn)場電話：
急救：120；火警：119；匪警：110；
救急醫(yī)院：
項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。
五、應急處置
1、響應分級
為確保工程順利施工，預防突發(fā)事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失。
根據(jù)本工程施工特點，在辯識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應。
假設施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業(yè)失控，可能造成高墜與物打等幾種可能。
2．響應程序
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組長或副組長主持緊急情況會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故外理應根據(jù)事故大小來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示，請求施工總承包單位的救援預案，仍不能進行處理，則由施工總承包單位的安全管理部門向建設局安監(jiān)織或政府部門啟動上一級救援預案。
3．處置
?。?）指揮與控制：
搶救組到達出事地點，在施工總承包單位項目負責人xxx指揮下分頭進行工作。
A、首先搶救組和作業(yè)班組負責人一起查明險情：確定是否還有危險源。如相關防護是否到位、腳手架或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由作業(yè)班組負責人向張亞軍請示匯報批準，然后組織實施；
B、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語；
C、工地值班電工負責切斷有危險的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；
D、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下，立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院；
E、應急搶險完畢后，作業(yè)班組負責人應立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術人員、安全員及全體作業(yè)人員，參與配合事故調查，找出事故原因、責任人，制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施；
F、對應急救援預案的有效性進行評審、修訂。
?。?）從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。
六、應急物資與裝備保障
應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
本預案常用物資和設備有：
（1）常用藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
?。?）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機、電工常用工具等。
?。?）應急器材：鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
（4）機械設備：QY50汽車吊一輛；QY32汽車吊一輛；CAT挖掘機320L一臺。
?。?）交通車輛：面包車、小轎車各一輛。
?。?）其它物資：根據(jù)需要隨時增補配備。
