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為防止家具企業(yè)發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的要求，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定家具企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于家具企業(yè)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。

2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

總指揮:總經(jīng)理

負(fù)責(zé)家具企業(yè)隱患整治、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。

成員：（略）

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個專業(yè)隊(duì)

（1）搶險(xiǎn)隊(duì)

隊(duì)長：車間主任

副隊(duì)長：生產(chǎn)段長

隊(duì)員：公司搶險(xiǎn)員工30人，必要時動用其他在職員工。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需搶險(xiǎn)物資的搬運(yùn)及現(xiàn)場搶救工作。

（2）設(shè)備、設(shè)施搶修隊(duì)

隊(duì)長：車間副主任

隊(duì)員：搶修隊(duì)員9人

職責(zé)：對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。

（3）通訊和安全保衛(wèi)隊(duì)

隊(duì)長：二班長

隊(duì)員：電工4人，警衛(wèi)5人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好，指揮部與各隊(duì)的聯(lián)絡(luò)，用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

（4）運(yùn)輸隊(duì)

隊(duì)長：運(yùn)輸隊(duì)主任

隊(duì)員：車隊(duì)員工26人

職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮設(shè)備的現(xiàn)場搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸，通往家具企業(yè)公路的暢通。

（5）救護(hù)隊(duì)

隊(duì)長：化驗(yàn)班長

隊(duì)員：化驗(yàn)班3人

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救護(hù)。

（6）居民撤離工作隊(duì)

隊(duì)長：生產(chǎn)段長

隊(duì)員：公司配備2人（配車輛1輛）

職責(zé)：負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)生時，動員居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（7）事故處理隊(duì)

隊(duì)長：安監(jiān)科長

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報(bào)。

3 家具企業(yè)安全防范措施

家具企業(yè)由專人負(fù)責(zé)安全管理，調(diào)整好產(chǎn)品的擺放位置，采用小管分散擺放產(chǎn)品，確保產(chǎn)品高度，并做到均勻放產(chǎn)品，做好家具企業(yè)的日常管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

（1）執(zhí)行公司制定的家具企業(yè)安全管理細(xì)則，對家具企業(yè)進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)為：消防設(shè)施，防止堵塞，做好記錄并及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好防火演練。

（2）家具企業(yè)安全管理細(xì)則。

（3）消防物資的準(zhǔn)備。

由供應(yīng)科將家具企業(yè)應(yīng)急所需各種物資計(jì)劃報(bào)公司，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由供應(yīng)科采購保存，以備發(fā)生險(xiǎn)情時搶險(xiǎn)之用。

（4）在家具企業(yè)安裝報(bào)警裝置，并使員工都知道報(bào)警信號的聲音，聽到警報(bào)及時撤離。

（5）撤離工作隊(duì)提前與當(dāng)?shù)卣痛迕褡龊梅婪豆ぷ鳎坏┯须U(xiǎn)情發(fā)生，及時通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。

此預(yù)案由總指揮下令啟動并上報(bào)主管部門，必要時向主管部門申請外援。

（6）避災(zāi)路線及方案

為保證在災(zāi)害發(fā)生時，人員能及時有序地撤出，要制定緊急避災(zāi)路線，保證家具企業(yè)一旦發(fā)生事故，救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場，居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點(diǎn)。

4 啟動預(yù)案

家具企業(yè)如遇特殊情況，首先值班人員向當(dāng)班工段長報(bào)告，由工段長報(bào)告車間主任，車間主任再報(bào)告總指揮，并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場勘察，核實(shí)險(xiǎn)情，根據(jù)實(shí)際情況，險(xiǎn)情不會對周邊村莊造成影響的，也沒有人員傷亡，啟動內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援?，F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副主任統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個分部安全員全權(quán)負(fù)責(zé)。二分部裝填砂石料，三分部運(yùn)輸，進(jìn)行封堵，同時通知停產(chǎn)，職工撤到安全地帶，并派專人設(shè)置警戒，通知相關(guān)部門。

5 應(yīng)急救援指揮與控制

（1）應(yīng)急總指揮地點(diǎn)設(shè)在公司辦公室，分部指揮地點(diǎn)設(shè)在家具企業(yè)值班室和采區(qū)值班室。

（2）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動：一旦事故發(fā)生，需啟動應(yīng)急救援預(yù)案時，由總指揮下令啟動。

（3）各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)：接到通知后，各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要明確事故的情況及自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé)，按要求有序地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

（4）企業(yè)外援助：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時，由總指揮部向主管部門申請外援。

6 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)

（1）全員培訓(xùn)

讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。

（2）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)

對各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù)，以及各專業(yè)隊(duì)之間的緊密配合。

（3）訓(xùn)練和演習(xí)

各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)找出不足，及時修改預(yù)案。

7 生產(chǎn)恢復(fù)

事故的生產(chǎn)恢復(fù)，以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復(fù)行動組織。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，要進(jìn)行危險(xiǎn)程度評估，查清事故的原因，落實(shí)防范措施，對相關(guān)人員進(jìn)行教育，在確保安全的情況下恢復(fù)生產(chǎn)。

8物資準(zhǔn)備

（略）。

9 附件

（略）