1. 事故類(lèi)型與危險(xiǎn)程度分析
公司在礦區(qū)內(nèi)有1座35kV/6 kV變電所，35kV電源來(lái)自市供電公司變電所（專(zhuān)線(xiàn)金冶線(xiàn)、備用線(xiàn)金四線(xiàn)），所內(nèi)安裝有1臺(tái)3150kVA的變壓器、2臺(tái)4000kVA的變壓器，現(xiàn)運(yùn)行2#3150kVA和1#4000kVA各1臺(tái)，在6kv側(cè)并聯(lián)運(yùn)行，也可單列運(yùn)行。該變電所擔(dān)負(fù)公司生活和生產(chǎn)用電。
另外1臺(tái)4000kVA的變壓器作為備用。各礦區(qū)下井均為6kV雙回路，電源一用一備，分別來(lái)自該變電所6kV的Ⅱ段母線(xiàn)。
（1）礦變電所1#、2#主變及35kV、6kV主供電設(shè)備出現(xiàn)故障，金冶線(xiàn)（專(zhuān)供線(xiàn)35kV），出現(xiàn)斷線(xiàn)、倒桿、供電設(shè)備故障等，可能造成變電所全所失電，致全礦供電中斷，影響全公司生產(chǎn)和居民生活，最嚴(yán)重的是不但造成井下一片漆黑，提升系統(tǒng)失效，而且礦井要面臨被淹沒(méi)的危險(xiǎn)。
（2）礦區(qū)各供電支線(xiàn)6kV側(cè)雷擊跳閘、斷線(xiàn)、倒桿、設(shè)備故障，造成礦各線(xiàn)路停電24小時(shí)以上，嚴(yán)重影響社會(huì)安定、居民生活及有關(guān)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（3）重大自然災(zāi)害，造成供電專(zhuān)線(xiàn)停電、變電所停電全礦無(wú)供電24小時(shí)以上，嚴(yán)重影響居民生活、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，造成社會(huì)不安定的。
2. 應(yīng)急處置基本原則
各單位、部門(mén)和個(gè)人在供電突發(fā)事件處置中應(yīng)執(zhí)行“科學(xué)預(yù)警、緊急處置、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作原則：
（1）科學(xué)預(yù)警：包括“群策群防”和“科學(xué)預(yù)測(cè)” ，充分發(fā)揮全體職工的責(zé)任感和積極性，把預(yù)防和處置突發(fā)事件的責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)職能部門(mén)、個(gè)人。各相關(guān)職能部門(mén)（個(gè)人）應(yīng)定期收集、分析供電綜合信息，建立靈敏的預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)預(yù)防和化解，爭(zhēng)取把供電突發(fā)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
（2）緊急處置：按照就地就近、及時(shí)處置的要求，任何單位、部門(mén)和個(gè)人接到突發(fā)事件信息時(shí)，有義務(wù)在第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)主管部門(mén)，并立即采取有效措施進(jìn)行處置，不得延誤。責(zé)任部門(mén)按應(yīng)急預(yù)案采取緊急處置措施，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)按規(guī)定上報(bào)。
（3）統(tǒng)一指揮：對(duì)發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事件，由指揮部統(tǒng)一指揮和處置，各職能部門(mén)、單位的專(zhuān)業(yè)小組按照職能范圍負(fù)責(zé)處置突發(fā)事件，各相關(guān)部門(mén)和個(gè)人應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合。
（4）分級(jí)負(fù)責(zé)：在突發(fā)事件中，各部門(mén)、單位和個(gè)人按規(guī)定及時(shí)報(bào)告和行動(dòng)，聽(tīng)從指揮，對(duì)分工負(fù)責(zé)的工作不得推諉回避。
3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
為應(yīng)對(duì)供電突發(fā)事件的決策指揮，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部。
總指揮：***
副總指揮：******
成員：礦業(yè)公司安全保衛(wèi)部、綜合部（物資）、調(diào)度中心；礦山公司水電公司、醫(yī)院等組成。
3.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
3.2.1指揮部職責(zé)
⑴接受地方政府、上級(jí)主管部門(mén)及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)應(yīng)急指令。負(fù)責(zé)對(duì)供電突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)、決策指揮和處置。
⑵檢查督促各相關(guān)職能部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人身及社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全的法律、政策和規(guī)定。
⑶督促檢查各相關(guān)職能部門(mén)制訂現(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)事件方案及有關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
⑷責(zé)成相關(guān)職能部門(mén)建立應(yīng)急處置的組織，配備相關(guān)的工具裝備。
⑸組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)處置突發(fā)事件。
⑹檢查監(jiān)督相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、善后處理以及恢復(fù)正常生活、生產(chǎn)秩序的工作。
⑺及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件的信息。
總指揮職責(zé)：
⑴負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。
⑵啟動(dòng)和終止救援搶險(xiǎn)命令。
⑶負(fù)責(zé)組織制定好公司突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作方案，并督促檢查指揮部成員應(yīng)急救援責(zé)任的落實(shí)和任務(wù)的完成情況。
⑷對(duì)應(yīng)急救援工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題行使決策權(quán)。
⑸負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)部門(mén)對(duì)應(yīng)急處置的要求。
副總指揮職責(zé)：
⑴協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急工作。
⑵負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的應(yīng)急救援工作的落實(shí)。
⑶總指揮外出時(shí)，按排名先后順序接替總指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。
3.2.2安裝維修隊(duì)和機(jī)電搶修隊(duì)職責(zé)
由水電公司變電所所長(zhǎng)任負(fù)責(zé)人，水電公司安裝隊(duì)、維修隊(duì)等有關(guān)人員組成。
⑴負(fù)責(zé)供電線(xiàn)路和設(shè)備日常的檢測(cè)和檢查，消除隱患；
⑵服從指揮部的命令，執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)指令；
⑶負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)突發(fā)事故后的檢測(cè)和修復(fù)工作，保障供電系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常。
3.2.3水電公司變電所職責(zé)
⑴履行好崗位工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
⑵學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好本預(yù)案；
⑶組織開(kāi)展自救；
⑷及時(shí)向指揮部報(bào)告事故情況和傳達(dá)執(zhí)行指揮部的指令。
4. 預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于《電力法》和《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，確保供電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
⑴加強(qiáng)供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制裝置的技術(shù)管理和日常維護(hù)、檢查工作，確保其整定正確、正常投用，運(yùn)行可靠。
⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，電工作業(yè)人員全部持證上崗作業(yè)，并做好應(yīng)對(duì)事故預(yù)案的完善、學(xué)習(xí)和演練工作。
⑶高度重視供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及時(shí)處理，異常天氣要增加檢查次數(shù)。
⑷各類(lèi)安全自動(dòng)裝置能正確動(dòng)作。
⑸導(dǎo)線(xiàn)各銅鋁接頭采用銅鋁過(guò)渡措施。
⑹按規(guī)定周期檢查配電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)連接及線(xiàn)夾。
⑺線(xiàn)路桿塔標(biāo)志統(tǒng)一規(guī)定，做到齊全、正確和醒目。
⑻變壓器要有名稱(chēng)和編號(hào)標(biāo)志。裝有醒目的“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)志牌；柱上油斷路器名稱(chēng)和編號(hào)齊全。
⑼變壓器油溫、油色、油面正常。
⑽變壓器、柱上油斷路器不得有嚴(yán)重油污或滴油現(xiàn)象，柱上油斷路器栓漏周期符合廠(chǎng)家規(guī)定。
⑾按照電纜正常運(yùn)行時(shí)的最高允許負(fù)荷，允許過(guò)負(fù)荷電流和過(guò)負(fù)荷時(shí)間控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行允許管理。
⑿建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作票和操作規(guī)程。
⒀建立電纜和預(yù)防性試驗(yàn)制度，按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，并加強(qiáng)電纜的試驗(yàn)記錄管理。
4.2 預(yù)警行動(dòng)
指揮部根據(jù)接報(bào)和預(yù)測(cè)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行以下預(yù)警：
⑴符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。并通知各相關(guān)部門(mén)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
⑵指令相關(guān)人員采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
5．信息報(bào)告程序
⑴任何單位、部門(mén)和個(gè)人，一旦獲悉供電突發(fā)事件警報(bào)，應(yīng)立即向水電公司報(bào)告，聯(lián)系電話(huà)：575705、57576、礦內(nèi)（74 、05、716）。
⑵應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)后，在指揮部的指揮下，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)以最快的速度采取有效措施，控制事態(tài)的擴(kuò)大（散），各有關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)切實(shí)履行各自的職責(zé)，把影響降到最小。
⑶突發(fā)事件處置程序可簡(jiǎn)單概括為“定性質(zhì)、早報(bào)告、快處置、保安全”四句簡(jiǎn)語(yǔ)。
6．應(yīng)急處置
6.1相應(yīng)分級(jí)
按事故災(zāi)害的危害情況、影響范圍和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：
等級(jí) 描 述
Ⅰ 變電所全所失電，造成全公司供電中斷，或造成10萬(wàn)以上直接經(jīng)濟(jì)損失。
Ⅱ 變電所分段失電，或線(xiàn)路出現(xiàn)斷桿或倒桿等，造成公司部分地區(qū)供電中斷，或造成2萬(wàn)-10萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。
Ⅲ 供電線(xiàn)路變壓器等設(shè)備出現(xiàn)故障，造成局部停電，或造成2萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失。
事故發(fā)生后，單位工段響應(yīng)Ⅲ級(jí)，水電公司響應(yīng)Ⅱ級(jí)，公司指揮部響應(yīng)Ⅰ級(jí)，當(dāng)事態(tài)達(dá)到Ⅰ級(jí)時(shí)，如公司應(yīng)急救援能力不足，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修護(hù)和恢復(fù)，指揮部應(yīng)向社會(huì)求助。
6.2響應(yīng)程序
⑴突發(fā)事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)事故影響范圍、可控性和損失情況決定響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
⑵ 在應(yīng)急處理的同時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向集團(tuán)公司報(bào)告。
6.3處置措施
6.3.1礦變電所金冶線(xiàn)（專(zhuān)供線(xiàn)35kv），出現(xiàn)斷線(xiàn)、倒桿、供電設(shè)備的故障：
⑴由六合供電公司向礦變電所通報(bào)，并通知做好35kv供電電源倒入備用線(xiàn)（35kv金四線(xiàn)）上。
⑵水電公司及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知礦調(diào)做好負(fù)荷控制工作。
⑶礦調(diào)通知相關(guān)單位做好負(fù)荷控制和調(diào)度。
⑷水電公司組織人員負(fù)責(zé)對(duì)礦各支線(xiàn)負(fù)荷的監(jiān)管。
6.3.2重大自然災(zāi)害
因雷擊、洪水、地震等造成外部供電系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題，由水電公司組織力量搶修，指揮部根據(jù)情況，做好井下備用源啟用命令，待自然災(zāi)害后自動(dòng)恢復(fù)。
6.3.3礦區(qū)各供電支線(xiàn)（6kv）停電故障
⑴由水電公司向礦調(diào)通報(bào)，并通知單位做好6kv供電電源倒入備用線(xiàn)上。
⑵由水電公司組織力量搶修，礦調(diào)做好通知和負(fù)荷控制工作。
6.3.4變電所所內(nèi)35kv、6kv主供電設(shè)備出現(xiàn)故障
水電公司組織搶修，礦調(diào)做好通知和負(fù)荷控制工作。
7.物資保障
公司建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時(shí)分開(kāi)管理、用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系。各部門(mén)要用好救急物資，且及時(shí)退庫(kù)保管，各種應(yīng)急設(shè)備要確保在完好隨時(shí)可用狀態(tài)。