1? 人員組織
負責人：礦長
分管負責人：生產(chǎn)副礦長
責任單位：采掘隊
現(xiàn)場責任人：跟班隊長
2? 管控時間
3104回順、3104運順掘進工作面作業(yè)期間，該重大風險始終存在，故管控時間為掘進工作面作業(yè)期間，所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
單個掘進工作面作業(yè)人數(shù)最多時為檢修班，根據(jù)勞動組織安排，作業(yè)人數(shù)為11人；
其中：跟班隊長1人，帶班長1人，打眼爆破工1人，支護工2人，清煤工2人，瓦斯員1人，安檢員1人，機電工1人。在掘進工作面作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格控制掘進迎頭作業(yè)人數(shù)，無關(guān)人員嚴禁長時間逗留。
4? 管控措施
4.1? 風險成因分析
1）3104掘進工作面東臨斷層，煤質(zhì)松軟，頂板破碎，這些都成為掘進巷道安全掘進的潛在風險。
2）巷道頂部可能存在支護質(zhì)量差的情況；如果支護不及時，頂部巖塊可能因與巖體失去聯(lián)系而冒落，或雖然已支護，但支護失效或支撐力不足，也會冒落造成事故；不及時檢查瓦斯和進行探放水，容易造成有害氣體、積水等事故。
4.2? 風險管控措施
1）嚴格執(zhí)行好敲幫問頂制度
? 每次進入工作面前必須由班組長或由班組長指定一名有經(jīng)驗的老工人進行“敲幫問頂”，采用長柄工具按“由后向前、先上后下”的工作順序找掉頂幫以及迎頭活矸活碳。
2）采取架設(shè)鋼棚等方式加強支護
架設(shè)鋼棚或礦用工字鋼棚對頂板破碎區(qū)域范圍內(nèi)的頂幫進行補強支護。
3）加強掘進工作面頂板離層儀觀測，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報，采取措施。
（1）對于采用錨桿錨索支護過的巷道必須對頂板破碎情況、表面位置位移量、錨桿錨索的受力情況觀測；
（2）施工過程中，安全員要時刻注意觀察頂幫，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理，并做好現(xiàn)場監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。
（3）施工過程中，作業(yè)人員應(yīng)時刻注意地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，如發(fā)現(xiàn)頂板發(fā)出響聲、掉渣、漏頂、頂板有裂縫等冒頂預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告調(diào)度室，待情況查明，采取措施，確保安全后方可恢復(fù)作業(yè)。
4.3? 事故應(yīng)急措施
1）頂板事故應(yīng)急救援處理程序
（1）現(xiàn)場跟班隊長、班組長及現(xiàn)場其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報，同時組織現(xiàn)場人員立即撤離；
（2）礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級單位匯報，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離，迅速讓救護隊進行救援；
（3）由礦搶險救災(zāi)指揮部根據(jù)事故的危害程度，研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，啟動應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)部門要做好搶險救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準備工作；
（4）礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊、相關(guān)科室負責人及其他人員在調(diào)度室集聚待命；
（5）搶險救災(zāi)指揮部責令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。
2）頂板事故現(xiàn)場處置措施
（1）處理冒頂事故的主要任務(wù)是：搶救遇險人員及恢復(fù)通風等，在其他救援隊伍沒趕到的情況下，現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救；
（2）探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置，并分析搶救處理條件，根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況采用不同搶救方法；
（3）迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的通風，如不能恢復(fù)，則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣；
（4）掘進工作面發(fā)生冒頂時必須由外向里進行支護處理，處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路；
（5）對于極難處理的冒頂事故區(qū)，由現(xiàn)場總指揮下達處理決策，必要時可以向遇險人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏溃?br /> （6）在搶救遇險人員時，必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況，加強支護，防止發(fā)生二次冒頂；
（7）當冒落的巖石埋住、壓住人時，不可驚慌，要在有經(jīng)驗的班長、組長或老工人的指揮下，嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進行臨時支護，打通安全退路，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險者；
（8）搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況，盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心謹慎地把遇險者身上的石塊搬開，救出傷員。若石塊太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起，用木柱支牢，再將傷員救出，千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法，以免加重遇險者的傷勢；
（9）救出傷員后及時進行止血、包扎、骨折固定等救護措施，發(fā)生休克時要及時予以搶救，并迅速送往醫(yī)院急救。
（10）若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷道內(nèi)，被堵人員要沉著、冷靜，不要驚慌混亂，要找安全地點，根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救；
（11）若冒頂面積較大，處理時間較長，被堵人員要靜臥休息，盡量減少氧氣消耗，有壓風管路時，可打開閥門，要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大，有可能打通出口時，應(yīng)由有經(jīng)驗的老工人監(jiān)視頂板，其他人員采取輪流刨扒的方法進行自救，并間斷性的敲打金屬管道，向外發(fā)出求救信號。
5? 技術(shù)保障
1）該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負責組織，相關(guān)部門人員配合，根據(jù)掘進工作面過空巷的實際情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺后，相關(guān)單位要認真學(xué)習實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3）在防范措施及處置方案實施過程中，相關(guān)責任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時進行修改補充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺后，施工負責人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。
2）如有需要購進的設(shè)備，相關(guān)責任部門積極聯(lián)系采購部門進行購進，在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費用中提取，由財務(wù)科進行保障，預(yù)計費用15萬元。

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